Τα νεύρα του πνεύματος. Ένα άρθρο για τις αξίες

2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42

Αν κάποιος μπορούσε να δει "αξίες" στην αρχιτεκτονική του Ανθρώπου, θα ήταν παρόμοιες με "νεύρα του πνεύματος" - πεδία δύναμης που συνδέουν το πνεύμα, την ψυχή και το σώμα, καθορίζοντας αντιδράσεις, αποφάσεις και μορφές. Οι αξίες είναι το κλειδί στην ανθρώπινη ζωή, ο αιτιολογικός και οργανωτικός παράγοντας της. η υλοποίηση των αξιών έχει νόημα. Θα τολμούσα να πω ότι οι αξίες και η δυνατότητα εξέλιξής τους είναι, στην πραγματικότητα, αυτό που ορίζει την «ανθρωπότητα»

Τι είναι οι «αξίες»

Υπάρχουν πολλές ερμηνείες γύρω από αυτήν την έννοια και η δική μου είναι μόνο μία από αυτές. Πρώτον, αυτή η λέξη είναι απλώς μια μεταφορά, την οποία ο καθένας αποκαλύπτει με τον τρόπο του. Υπάρχει μεγάλη σύγχυση σχετικά με αυτήν την έννοια στον ρωσόφωνο χώρο, για παράδειγμα, ένα μαγευτικό άρθρο από τη Wikipedia (ο συγγραφέας δεν φταίει και η αλήθεια είναι ότι όλα είναι περίπλοκα), από τα οποία είναι σαφές ότι η έννοια της "αξίας" χρησιμοποιείται με διάφορες έννοιες σε διαφορετικούς κλάδους και πλαίσια, για παράδειγμα, στο δεύτερο άρθρο του Συντάγματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας … Για λόγους σαφήνειας, είναι χρήσιμο για εμάς να διαχωρίζουμε τις "υλικές αξίες" και τις "πνευματικές αξίες". Σε αυτό το άρθρο θα αφιερώσω όλη μου την προσοχή στα "πνευματικά", αφού αυτή είναι η ομάδα που μας ενδιαφέρει. Ταυτόχρονα, θα αντικαταστήσουμε τη λέξη "πνευματικό" με τη λέξη "μη-υλικό", καθώς υπάρχει πολύ περιττή παθολογία γύρω από την "πνευματικότητα".

Είναι προφανές ότι αυτό που οι άνθρωποι αποκαλούν «αξίες» έχει πολλά στρώματα. Χρειαζόμαστε το βαθύτερο στρώμα στο οποίο οι αξίες είναι η ουσία των καταστάσεων για τις οποίες αγωνίζεται η ψυχή μας (για τους αγνωστικιστές, την ψυχή), παίρνοντας ορισμένες αποφάσεις - συνήθως και χωρίς να υποψιάζεται ότι συνειδητοποιεί «κάποιες αξίες εκεί». Η προσωπική μου εμπειρία και η πρακτική των πελατών μου δείχνουν ότι η συνειδητοποίηση των αξιών αυτού του στρώματος - ας τα πούμε "βαθιά" - μας γεμίζει ενέργεια, δίνει νόημα στη ζωή, "οδηγεί" την επαγγελματική ανάπτυξη, παρέχει ψυχολογική, επαγγελματική, υλική "σταθερότητα". Ένα σημαντικό σημείο: δεν υπάρχουν «κακές» τιμές, αλλά υπάρχουν «μη βέλτιστοι» τρόποι εφαρμογής τους. Υπάρχουν επιβαλλόμενες, δηλαδή "όχι δικές μας" αξίες. Το φαινόμενο των αξιών έγκειται επίσης στο ότι "λειτουργούν" τόσο μέσα σε ένα άτομο, καθορίζοντας τις αποφάσεις του, όσο και "έξω" - "ρυθμίζοντας" σχέσεις με το περιβάλλον - βλέπουμε και ερμηνεύουμε τον κόσμο και τις ενέργειες άλλων ανθρώπων μέσα από το πρίσμα των αξιών μας. Οι βαθιές αξίες δεν μπορούν να εμφανιστούν με την ερώτηση «ονομάστε τις αξίες σας» - οι αξίες μας «διαλύονται» σε πραγματικές καταστάσεις, από τις οποίες, ωστόσο, μπορούν να εκδηλωθούν. Έχω αγαπημένα αναγνωριστικά για αυτές τις καταστάσεις - χρήμα, χρόνο, σύγκρουση, ενέργεια.

Οι αξίες είναι πιο πολύτιμες από το χρήμα

Ο Anton [1] θέλει να παραιτηθεί από μια καλή θέση στο προσωπικό της "μοντέρνας" εταιρείας, παρά τους υψηλούς μισθούς, τα ταξίδια στο εξωτερικό και τη σταθερότητα της διεθνούς εταιρείας. Η επιθυμία εμφανίζεται περιοδικά και εντείνεται όλο και περισσότερο. τεχνικά, λόγω διαφωνίας με το αφεντικό. Αλλά ο λόγος της διαφωνίας είναι ότι ο Anton δεν επιτρέπεται να εφαρμόσει τις απαραίτητες, κατά τη γνώμη του, αλλαγές που θα φέρουν την εταιρεία σε ένα νέο επίπεδο απόδοσης. Ας παραλείψουμε τον αγώνα για επιρροή, τις κατσαρίδες στο κεφάλι του αφεντικού και άλλες σημαντικές, αλλά ασήμαντες για εμάς αποχρώσεις (αν και "βγάλαμε" μερικές πιο χρήσιμες γνώσεις από αυτές). Το πιο σημαντικό ήταν η συνειδητοποίηση ότι η αξία που ο Anton δεν μπορούσε να αντιληφθεί σε αυτήν την εταιρεία ήταν αυτό που αποκάλεσε «κατάσταση δημιουργίας».

Οι αξίες είναι κάτι για το οποίο δεν σας πειράζει ο χρόνος σας

"Όταν πιστεύω, τότε δεν εξοικονομώ πόρους, είμαι ασυμβίβαστος, επενδύω στο έργο εξ ολοκλήρου …". Η Εκατερίνα και εγώ ερευνήσαμε έργα για τα οποία δεν αφιερώνει χρόνο. Αποδείχθηκε ότι αυτά είναι τα έργα στα οποία πιστεύει. Η Katya έλαβε τόσο έναν δείκτη επιτυχίας όσο και μια πηγή ενέργειας για την προσωπική της έκδοση διαχείρισης έργου - πίστη. Τι σημαίνει «μην ξεκινήσετε ένα έργο χωρίς πίστη σε αυτόν και την ομάδα».

Οι αξίες είναι αυτές για τις οποίες έρχεστε σε σύγκρουση

Είναι αλήθεια ότι η αυθεντικότητα είναι μια αξία που «βγάλαμε» εγώ και η Dinara και επιβεβαιώσαμε θυμόμαστε διάφορες καταστάσεις σύγκρουσης στις οποίες αυτή η ισχυρή γυναίκα σε μια χώρα με πατριαρχική κουλτούρα επέτρεψε στον εαυτό της να διαφωνήσει με τους ιδιοκτήτες εταιρειών πελατών. Η δεύτερη αξία που έπαιξε ρόλο σε αυτές τις καταστάσεις ήταν η αγάπη - στον εαυτό σου, στους ανθρώπους. Ένα τέτοιο ζεύγος αξίας επέτρεψε να είναι πολύ ειλικρινής, ολιστικός και … πειστικός μέσα στις πιο περίπλοκες συγκρούσεις.

Αξίες και ενέργεια

Είμαστε γεμάτοι ενέργεια όταν συνειδητοποιούμε τις αξίες μας. Μερικές φορές η έλλειψη ενέργειας, η ξαφνική εξαφάνισή της, βοηθά στην εμφάνιση αξιών. Έτσι συνέβη και με μένα με το βιβλίο "Το νόημα της ζωής και το μάρκετινγκ του" - υπάρχουν υλικά, μένει να συλλέξω, να συμπληρώσω, να επεξεργαστώ και να δημοσιεύσω σε έντυπη μορφή - και δεν υπάρχει ενέργεια. Τι συμβαίνει? Αποδεικνύεται ότι για μένα ένα βιβλίο είναι μια ρουτίνα, μια πρόκληση πολύ αδύναμη για μένα - και περιπλέκω το έργο μου, κάνοντας όχι μόνο το βιβλίο, αλλά και το μάθημα "Το νόημα της ζωής και το μάρκετινγκ του" - οι πραγματικοί άνθρωποι είναι "περισσότεροι" επικίνδυνες και πιο όμορφες »μακρινοί αναγνώστες). Εδώ είναι ένα άλλο ενδιαφέρον σημείο - οι αξίες είναι ένα φυσικό «κίνητρο», οπότε οι άνθρωποι που βασίζονται σε αξίες χρησιμοποιούν «δύναμη θέλησης» λιγότερο συχνά - αλλάζοντας αυτό το είδος κινήτρου σε πιο «υγιεινές» εργασίες - αθλήματα, διατροφή, καθημερινή ρουτίνα.

Οι αξίες είναι αυτές που σας συνδέουν με τους πελάτες και απλά με τους ανθρώπους

Ο σύγχρονος κόσμος μοιάζει με ένα «κέικ σφολιάτας», όπου οι άνθρωποι χωρίζονται όχι τόσο από εθνικό ή οικονομικό παράγοντα, όσο από αξία - σε οποιαδήποτε χώρα θα βρείτε «ομοϊδεάτες» που ταξιδεύουν χιλιάδες χιλιόμετρα, αλλά μένοντας ταυτόχρονα στην ίδια κοινωνική ομάδα.

Αλλά πίσω στην επαγγελματική εφαρμογή. Μπορείτε να είστε ιδιώτης επιχειρηματίας, ελεύθερος επαγγελματίας, υπάλληλος μιας μεγάλης εταιρείας - ο καθένας από εσάς έχει πελάτες, εσωτερικούς ή εξωτερικούς. Οι πελάτες σας (δηλαδή, ο πυρήνας του κοινού -στόχου σας) είναι παρόμοιοι με εσάς από άποψη αξιών.

Εάν είστε υπάλληλος / υπάλληλος μιας εταιρείας. Η εταιρική κουλτούρα της εταιρείας, η οποία σχηματίζεται κατά 70% από τις αξίες των ιδιοκτητών της, «εκτοπίζει» ανθρώπους με εξωγήινες αξίες και «προσελκύει τις δικές της» - ως εκ τούτου, αισθάνεστε άβολα σε μια κουλτούρα με εξωγήινες αξίες και χαρούμενα - σε μια κουλτούρα, τις αξίες της οποίας μοιράζεστε. Δηλαδή, η πρώτη ερώτηση που κάνετε στον εαυτό σας όταν συμφωνείτε σε μια συνέντευξη σε μια νέα εταιρεία για εσάς είναι πώς θα αισθανθώ σε αυτό το περιβάλλον; Γνωρίζοντας τις αξίες σας, θα μπορείτε να διατυπώσετε αντίθετες ερωτήσεις για το HR, μετατρέποντας τη συνέντευξη σε αμφίδρομη διαδικασία-αξιολογείτε την εταιρεία, η εταιρεία σας αξιολογεί.

Εάν είστε επιχειρηματίας / επιχειρηματίας με τους πελάτες και τους συνεργάτες σας. Όλα είναι πολύ συνδεδεμένα εδώ. Κατά τη διάρκεια των ετών εργασίας σε πωλήσεις, μάρκετινγκ, επωνυμία, έχω λάβει επιβεβαίωση αυτής της διατριβής δεκάδες φορές - οι αγαπημένοι, τακτικοί και προτεινόμενοι πελάτες μας (ο πυρήνας του κοινού μας) μοιράζονται τις αξίες μας. Όσοι δεν συμπίπτουν μαζί μας τείνουν να υποτιμούν, να υπερεκτιμούν ή να υποτιμούν το προϊόν, την υπηρεσία, την υπηρεσία, την προσέγγισή σας. Υπάρχει άμεση αίσθηση και λογική μάρκετινγκ στη συνεργασία με εκείνους των οποίων η κοσμοθεωρία είναι παρόμοια με τη δική μας, που θα εκτιμήσουν επαρκώς τη συμβολή μας. Αυτή η «ομάδα» πελατών μπορεί να χωριστεί σε «κοινωνική ομάδα [2]» και να ονομαστεί, και αυτή η κατανόηση μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην κατασκευή μάρκετινγκ κατάλληλου για την κοινωνική ομάδα. Αυτή η προσέγγιση θα διευκολύνει σημαντικά, θα μειώσει το κόστος και θα καταστήσει τα προϊόντα και την πολιτική τιμών και τις επικοινωνίες σας πολύ πιο αποτελεσματικές. Μόνο και μόνο επειδή μιλάτε την ίδια γλώσσα με τους «φίλους» σας. Είστε διαισθητικά προβλέψιμοι γι 'αυτούς (θυμηθείτε - οι αξίες είναι η βάση λήψης αποφάσεων) και ως εκ τούτου ο δείκτης εμπιστοσύνης σε εσάς είναι μεγαλύτερος από εκείνους που "εκτιμούν διαφορετικά". Με αυτήν την κατανόηση, μπορείτε να συνεργαστείτε με άλλες ομάδες, συνειδητοποιώντας ότι έχουν διαφορετικές αξίες- και ως εκ τούτου διαφορετικό τρόπο ζωής, αρχές, «γλώσσα».

Πώς να δείξετε τιμές

Οχι μόνος. Ακόμη και ένας φιλόσοφος με υψηλή πειθαρχία και αφηρημένη σκέψη χρειάζεται έναν συνομιλητή - το μυαλό τείνει να "τρέχει" από υπαρξιακά ερωτήματα και κάποιος πρέπει να επαναφέρει τον "φυγά" - με ζωντανή, κριτική, προσεκτική, ενεργή ακρόαση. Στις μέρες μας, ο καλύτερος συνομιλητής είναι ένας καλός προπονητής. Το μυαλό τρέχει σε μεταφορές, μοτίβα, στερεότυπα … και συχνά ρωτάω «μην σκέφτεσαι, νιώσε πρώτα, ονόμασέ το αργότερα». Μερικές φορές συγκρίνω τη μαγεία της εκδήλωσης αξιών με τη διαδικασία αποφλοίωσης ενός κρεμμυδιού - στην αρχή ο φλοιός αφαιρείται εύκολα, στη συνέχεια γίνεται πιο δύσκολος και στο τέλος μερικές φορές υπάρχουν δάκρυα.

Ζεύγη αξίας

Για μεγαλύτερη βιωσιμότητα στη λήψη αποφάσεων, εξασκώ την εκδήλωση ενός "ζεύγους αξίας" με την ήδη εκδηλωμένη αξία. Πάνω, στο παράδειγμα με τη Ντινάρα, άγγιξα εύκολα αυτό το θέμα. Το γεγονός είναι ότι καθώς η προσωπικότητα ωριμάζει, η εικόνα του κόσμου γίνεται πιο περίπλοκη, η οποία απαιτεί την ικανότητα σταθερότητας - δηλαδή την ικανότητα να προβλέπει και να επιλύει μια εσωτερική σύγκρουση μέσα του, χωρίς να περιμένει την επιδείνωσή της. Το ότι οι εσωτερικές συγκρούσεις είναι αναπόφευκτες οφείλεται στην πολυπλοκότητα της ανθρώπινης φύσης. Δεδομένου ότι η προσέγγιση είναι εντελώς μη ακαδημαϊκή, εδώ θα το αναφέρω μόνο, αλλά δεν θα το αποκαλύψω τώρα, θα το γράψω με την πάροδο του χρόνου.

Πώς να καταλάβετε ότι αυτή είναι μια αξία και όχι κάτι άλλο; Πράγματι, οι αξίες συχνά συγχέονται με τις «στρατηγικές» (στο πλαίσιο του θέματος μας, η στρατηγική είναι ΠΩΣ αντιλαμβάνεστε την αξία σας), οι οποίες βρίσκονται σε έναν άλλο, δευτερεύοντα κρίκο στην αλυσίδα αιτίας και αποτελέσματος. Επιπλέον, η ίδια λέξη μπορεί να είναι αξία για ένα άτομο και στρατηγική για ένα άλλο. Για παράδειγμα, η «τάξη» ως αξία σημαίνει ότι η τάξη είναι τόσο σημαντική για ένα άτομο που δεν μπορεί να φανταστεί τη ζωή χωρίς αυτήν. είναι ενοχλημένος, αποπροσανατολισμένος από την έλλειψη τάξης. είναι πρόθυμος να «πληρώσει» την παραγγελία με χρήματα ή χρόνο. Το «τάξη» σε επίπεδο στρατηγικών σημαίνει ότι δεν είναι παρά ένας τρόπος δράσης, ένας τρόπος επικοινωνίας, ένα σταθερό σενάριο (χωρίς μανία) ή απλώς μια συνήθεια. Συχνά συμβαίνει ότι κατά την ωρίμανση της προσωπικότητας, η αξία περνά στον βαθμό της «στρατηγικής». Η στιγμή που «φτάσατε» στις βαθύτερες αξίες γίνεται αισθητή ακόμη και από το σώμα - αναπνοή, στάση σώματος, αλλαγή ενέργειας.

Αξίες και θρησκείες, αξίες και ομαδικές νόρμες

«Ξεκινάμε» με τις αξίες που ζουν στις οικογένειές μας, το άμεσο περιβάλλον. Συχνά αποδεικνύεται ότι αυτές δεν είναι καθόλου αξίες, αλλά συνήθειες συμπεριφοράς που λειτουργούν μέχρι τη στιγμή που "σφίγγουν". Μερικές φορές το σύστημα των δικών του αξιών «καλύπτεται» από τις μορφές συμπεριφοράς που υιοθετούνται σε μια συγκεκριμένη θρησκεία ή ομάδα. Εάν έχετε θρησκευτική εμπειρία, τότε πιθανότατα έχετε συναντήσει καταστάσεις σύγκρουσης μεταξύ αναμενόμενων και πραγματικών καταστάσεων … Κάποιοι ανοίγουν από μόνοι τους την ασυμφωνία που ενθαρρύνει να δουλέψουν για τον εαυτό τους, άλλοι - να αναζητήσουν πιο «βολικές» θρησκείες και άλλοι - ψευδείς "ταπεινότητα."

Αλλάζουν οι αξίες κατά τη διάρκεια της ζωής

Είμαι σίγουρος ότι αλλάζουν. Επιπλέον, η ταχύτητα αλλαγής εξαρτάται από το περιβάλλον που τις υποστηρίζει ή τις εμποδίζει να αλλάξουν. Σχετικά με αυτό - γνωστό σε όλους από την παιδική ηλικία, "Με ποιον θα οδηγήσετε, από αυτό θα κερδίσετε" και το σύγχρονο "περιβάλλετε τον εαυτό σας με επιτυχημένους ανθρώπους". Μπορείτε να διαβάσετε για αυτό πολύ καλά, «νόστιμο» και εύλογα στην «Θεωρία της σπειροειδούς δυναμικής», η οποία περιγράφει την εξέλιξη των αξιών στη διαδικασία ωρίμανσης της προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένης της επιρροής του περιβάλλοντος.

Τελικά

Όταν ρωτάτε τους ανθρώπους "σε ποια κατάσταση στοχεύετε", η πιο κοινή απάντηση είναι "άνεση". Είναι σημαντικό να περάσουμε από αυτήν την προφανή απάντηση, αφού η «άνεση» δεν είναι παρά μια τυποποιημένη απάντηση που μας προκαλεί ένα τεμπέλης μυαλό. Δεν υπάρχει άτομο χωρίς αξίες, αλλά η συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων (συμπεριλαμβανομένων εκείνων με τριτοβάθμια εκπαίδευση:)) δεν έχουν επίγνωση των αξιών τους. Ένα άτομο με «ξεπερασμένες» αξίες είναι πιο αδρανές, λιγότερο συνεπές στη λήψη αποφάσεων, συχνά ανίκανο να πάει σε μια συνειδητή σύγκρουση, αναζητώντας συμβιβασμούς … η ζωή του είναι πρώτα «άνεση» και μετά στασιμότητα. Εάν δείξατε (πραγματοποιήσατε, ονομάσατε, πραγματοποιήσατε) τις αξίες σας, φαίνεται να είστε «συνδεδεμένοι με τον ουρανό», «σε αρμονία με τον εαυτό σας» (ναι, αυτό σημαίνει αυτή η έκφραση που επιβάλλεται στα δόντια σας), είναι πιο εύκολο να παίρνουν δύσκολες αποφάσεις, που σημαίνει γρήγορα και συνειδητά, με συνέπεια να κινούνται στη ζωή. Ένα άτομο που συνειδητοποιεί τις αξίες του ξέρει τι θέλει και συνεπώς συνεργάζεται εύκολα με άλλους ανθρώπους. Είναι ολιστικό, επομένως εμπνέει εμπιστοσύνη, και ως αποτέλεσμα, είναι επιτυχές. Είναι προφανές ότι ένα άτομο που έχει δείξει τις αξίες του μειώνει το χάος στη ζωή του κατά μια τάξη μεγέθους, και … εξοικονομεί σημαντικά χρόνο. Ο Ισπανός καθολικός άγιος Josemaría de Balanger είπε όμορφα: "Ο χρόνος είναι χρήμα για το οποίο πρέπει να αγοράσουμε την αιωνιότητα".

[1] Τα ονόματα και οι περιοχές δραστηριότητας έχουν αλλάξει για να αποφευχθεί η αναγνώριση.

[2] Οι κοινωνικές ομάδες είναι ένα ξεχωριστό θέμα, ένα από τα πιο σημαντικά για εμάς, θα το καλύψω αργότερα.

Συντάκτης: Τατιάνα Ζντάνοβα

Επιχειρηματίας, ειδικός στο branding, συμπεριλαμβανομένης της προσωπικής επωνυμίας.