Πώς να γίνετε ηγέτης, τι πραγματικά πρέπει να γνωρίζετε και να μπορείτε (μέρος 1)

2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42

Τώρα το θέμα της ηγεσίας ακούγεται από όλες τις πλευρές. Πώς να γίνετε γρήγορα ηγέτης; Πώς να επηρεάσετε άλλους ανθρώπους; Πώς να ηγηθεί; Πώς να το κάνετε έτσι ώστε να σας υπακούουν, κλπ. Πολλοί, ονειρευόμενοι να υλοποιήσουν τους δικούς τους στόχους, ιδέες και σχέδια, μελετούν τις βιογραφίες άλλων ανθρώπων, κοιτάζουν προσεκτικά τους άλλους και προσπαθούν ανεξάρτητα να καταλάβουν πώς οι άλλοι γίνονται ηγέτες. Οι συμβουλές για το πώς να γίνετε ηγέτης μπορούν να γεμίσουν με διάφορες αποχρώσεις, αλλά ταυτόχρονα υπάρχουν βασικά βασικά σημεία που πρέπει να αναπτυχθούν, αυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο σε αυτό.

Αρχικά, είναι απαραίτητο να μάθουμε πώς να θέτουμε σωστά στόχους, να καθορίζουμε την αξιοπιστία τους, την επάρκεια τους και την ανάγκη επίτευξης. Επιπλέον, μαθαίνοντας πώς να γίνετε ηγέτες, μπορείτε να παρατηρήσετε μια γενική τάση - να αναλαμβάνετε την ευθύνη και να κάνετε επιλογές. Ένα άτομο που είναι υπεύθυνο για την πορεία του πεπρωμένου του, για πολλούς, γίνεται σημείο στήριξης και αναφοράς στην προσωπική τους κίνηση. Στην πραγματικότητα, αυτός που είναι σε θέση να πάρει αποφάσεις αρχίζει τελικά να τις παίρνει για άλλους ανθρώπους σε διάφορες κρίσεις ή ακατανόητες καταστάσεις. Επιπλέον, όσοι δεν έχουν το δικό τους επαρκές επίπεδο αποφασιστικότητας ή αμφιβολίας, φοβούνται να κάνουν το τελευταίο βήμα, ένα τέτοιο κοντινό παράδειγμα μπορεί να λειτουργήσει ως ένα είδος ασφάλισης έναντι λαθών.

Ο ηγέτης είναι υπεύθυνος για τις συνέπειες των αποφάσεων από μόνος του. Μπορεί να είναι υπέροχα συναισθήματα σε περίπτωση επιτυχίας ή μάλλον δύσκολες εμπειρίες σε μια κατάσταση αποτυχίας, καθώς δεν υπάρχει κάποιος που να κατηγορεί, αλλά είναι απαραίτητο να καθίσουμε και να διευθετήσουμε τις παραλείψεις, να καταρτίσουμε ένα νέο σχέδιο ή να αρνηθούμε να εφαρμόσουμε ένα υπάρχον ένας.

Τι είναι ηγέτης

Μπορούμε να πούμε ότι ένας ηγέτης είναι αυτός που κινείται συνεχώς προς αυτό που σχεδιάστηκε και οδηγεί τους άλλους, επομένως, όχι μόνο η σκοπιμότητα είναι σημαντική, αλλά και η ικανότητα διάκρισης μεταξύ ψευδών και αληθινών αξιών. Βοηθά στην ανάπτυξη μέγιστης πρωτοβουλίας ηγεσίας και προγραμματισμού για το μέλλον. Είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί αυτή η προσέγγιση όχι μόνο όσον αφορά τα παγκόσμια έργα που έχουν σχεδιαστεί για δεκαετίες, αλλά ακόμη και το βράδυ και τα Σαββατοκύριακα. Ξεκινώντας να σκέφτεται τις λεπτομέρειες, ένα άτομο αναπτύσσει την ικανότητα να βρίσκει μοναδικές λύσεις όπου δεν είναι αποδεκτό, αναπτύσσει τη μοναδικότητα και την ιδιοφυία στον εαυτό του και ο ικανός προγραμματισμός βοηθά στην επίλυση των περισσότερων προβλημάτων εν κινήσει. Μια σημαντική ηγετική ικανότητα είναι η κατανομή καθηκόντων σε όλους τους συμμετέχοντες στη διαδικασία, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες, τα ενδιαφέροντα του καθενός και τις ανάγκες του κοινού σκοπού.

Ο ηγέτης είναι ένα άτομο που μπορεί να ηγηθεί μιας ομάδας ανθρώπων όχι στο επίσημο επίπεδο μιας δεδομένης θέσης, αλλά εκείνο που, έχοντας υψηλή εξουσία και αναγνωρισμένο επίπεδο εμπιστοσύνης, μπορεί να επηρεάσει τις ενέργειες και τις επιλογές των ανθρώπων, ακόμη και χωρίς έχοντας επίσημη εξουσία.

Σε περιόδους αλλαγής, αβεβαιότητας ή ανάγκης λήψης μοιραίων αποφάσεων, όλα τα μέλη αυτής της ομάδας μπορεί κάλλιστα να περάσουν τη μοίρα της περαιτέρω πορείας της διαδικασίας στα χέρια του ηγέτη. Αυτό είναι συγκρίσιμο με τον ηγέτη του πακέτου, στον οποίο όλοι θα υπακούσουν και η γνώμη του θα είναι καθοριστική, παρά την προκαταρκτική εκτίμηση της πλειοψηφίας.

Αλλά η εξωτερική πλευρά της επιρροής σε άλλους παραμένει δελεαστική για πολλούς μόνο μέχρι να αποδειχθεί ότι υπάρχει ακόμα μια εσωτερική πτυχή, η ανάγκη να αντιστοιχεί στον προσωπικό τίτλο ενός ηγέτη. Πριν μάθετε να ελέγχετε και να κατευθύνετε άλλους ανθρώπους, να παίρνετε αποφάσεις σχετικά με τη ζωή τους, πρέπει να κατανοήσετε την προσωπικότητά σας, από ποια συστατικά αποτελείται και σε ποια ακολουθία είναι απαραίτητο να την αναπτύξετε.

Ο ηγέτης έχει σιδερένια αυτοπειθαρχία και αντοχή, δεν μπορεί κανείς να κάνει χωρίς στοιχειώδη αυτοοργάνωση, είναι σε θέση να βρει κίνητρο για την περαιτέρω πρόοδό του, να θέσει επείγοντες στόχους και να αναπτύξει ένα σύστημα για την επίτευξή τους. Μόνο με την τέλεια ικανότητα επιτυχούς οικοδόμησης της ζωής του, ένα άτομο αποκτά την ικανότητα να επηρεάζει τους άλλους. Πιο συγκεκριμένα, έρχεται αυτόματα, καθώς οι άνθρωποι θα αναζητήσουν καλή διάθεση, συμβουλές, βοήθεια, παράδειγμα ή εποικοδομητική κριτική.

Οι ηγετικές ιδιότητες δεν καθορίζονται από τη γενετική και η ανάγνωση πολλών βιβλίων και άρθρων δεν θα βοηθήσει στην ανάπτυξη μιας τέτοιας ικανότητας. Μόνο η συνεχής εργασία στον εαυτό του, στη δομή της προσωπικότητάς του, θα βοηθήσει στην καλλιέργεια αυτού του χαρακτηριστικού στον εαυτό του. Μερικοί ήταν τυχεροί και αρχικά η ανατροφή τους αποσκοπούσε στον εντοπισμό των μοναδικών ικανοτήτων του ατόμου και στην ανάπτυξη αυτών των ιδιοτήτων σε μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα που δημιουργεί ισχυρή αυτοεκτίμηση και εμπιστοσύνη στον εαυτό τους και στις ικανότητές τους. Όσοι ανατράφηκαν σε τεχνητές αξίες, χωρίς να λαμβάνουν υπόψη την ατομικότητα, απαγορεύτηκε με κάθε δυνατό τρόπο την εκδήλωση δραστηριότητας, πρωτοβουλίας και μείωσε την αυτοεκτίμηση, γέμισαν την ψυχή με μη εποικοδομητικά συναισθήματα όπως: Φόβος, ενοχές, δυσαρέσκεια, αδυναμία, ντροπή, οίκτο, συναισθηματικός περιορισμός, φόβος καταδίκης, αδυναμία έκφρασης συναισθημάτων, αδυναμία ελέγχου τους και ούτω καθεξής θα είναι πιο δύσκολα, γιατί όλα αυτά τα συναισθήματα θα εμποδίσουν την ανάπτυξη ενός ατόμου.

Ηγέτης είναι αυτός που δημιουργεί τον εαυτό του με τα χέρια του, τις πράξεις και τις βλέψεις του, τις επιλογές και τις κρίσεις του κάθε στιγμή, χωρίς να σταματήσει. Ο ηγέτης είναι πιο πιθανό να αναλάβει την πλήρη ευθύνη για τον εαυτό του παρά να κατηγορήσει τους άλλους. Ένα τέτοιο άτομο κατανοεί το μερίδιο επιρροής του στα γεγονότα του παρόντος και του μακρινού μέλλοντος, λόγω της στρατηγικής σκέψης, και όχι μόνο των δικών του, αλλά και όλων των εμπλεκομένων, και αποδέχεται την ευθύνη για τις συνέπειες, χωρίς να κρύβεται πίσω από άλλους. Είναι σε θέση να πάρει μια σημαντική απόφαση. Με βάση τη χρησιμότητα και τη λογική ανάλυση, όχι την επιθυμία να λάβετε την επιθυμητή έγκριση. Επομένως, πολλές αποφάσεις που λαμβάνονται από τον ηγέτη μπορεί να είναι δυσάρεστες για τους άλλους, αλλά ταυτόχρονα θα πραγματοποιηθούν. Δεδομένου ότι ο συλλογισμός των επιλογών τους, καθώς και η καθιερωμένη φήμη, θα καταθέσουν υπέρ των προσωρινών ενοχλήσεων χάριν περαιτέρω προόδου.

Η ικανότητα ηγεσίας ενός ηγέτη δεν εμφανίζεται ως αποτέλεσμα χειραγώγησης ή εκβιασμού, αλλά χάρη σε μια ισχυρή, ανεπτυγμένη προσωπικότητα, χάρισμα, δεξιότητες επικοινωνίας, την ικανότητα παρουσίασης γεγονότων και ανάλυσης της κατάστασης.

Ιδιότητες ηγέτη:

Οι ηγετικές ιδιότητες μπορεί να διαφέρουν για έναν στρατιώτη και έναν δάσκαλο, στην οικογένεια στην κυβέρνηση, για τα αθλητικά επιτεύγματα και για την εύρεση κοινών σημείων μεταξύ των ανθρώπων. Όμως, παρά τις ιδιαιτερότητες των διαφόρων τομέων, κατά τη διάρκεια πολλών μελετών που έχουν διεξαχθεί, έχουν εντοπιστεί οι κύριες ιδιότητες για έναν ηγέτη οποιουδήποτε επιπέδου.

- Σταθερότητα, σταθερότητα και σταθερότητα χαρακτήρα βρίσκονται στην πρώτη θέση μεταξύ των εκδηλώσεων ηγεσίας. Δεδομένου ότι είναι ο χαρακτήρας, η ισχυρή δομή της προσωπικότητας που σας επιτρέπει να συνεχίσετε τον αγώνα και να μην συμφωνείτε σε συμβιβαστικές λύσεις που είναι βολικές για τους άλλους, αλλά επιζήμιες για αυτόν. Η συνέπεια της επιλογής επηρεάζει άμεσα τη φήμη. Όποιος υποστηρίζει διαφορετικές ιδέες δεν εμπνέει εμπιστοσύνη μεταξύ των οπαδών, καθώς και εκείνων που είναι σε θέση να προδώσουν τα συμφέροντα της ομάδας υπό την πίεση του φόβου ή άλλων συναισθημάτων. Η αφοσίωση στην υπόθεση, ο επιλεγμένος δρόμος είναι αυτό που θα εμπνεύσει τους ανθρώπους με το παράδειγμα, καθώς και αυτό που δίνει αυτοπεποίθηση.

- Το Leader παρέχει στους ανθρώπους μια αίσθηση ασφάλειας και σταθερότητας, το οποίο είναι εφικτό μόνο με την εκδήλωση της αφοσίωσης και της σταθερότητας των πεποιθήσεων σε οποιεσδήποτε εξωτερικές ενδεχόμενες αλλαγές, αυτό με τη σειρά του βασίζεται στη βαθιά κατανόηση των αξιών, των αναγκών και της επιθυμητής κατεύθυνσης στη ζωή.

- Θετικισμός και χάρισμα … Οι άνθρωποι τηρούν αυτούς που είναι συμπαθητικοί, έτσι ένα υψηλό επίπεδο χάρισμα, η ικανότητα κάθε ατόμου να διακρίνει τις πιθανές και ευχάριστες ιδιότητες είναι το κλειδί για μια καλή σχέση. Ένα θετικό άτομο που αγαπά τους ανθρώπους, είναι ανοιχτό στη γνωριμία και την επικοινωνία, που είναι σε θέση να χαροποιήσει και να επισημάνει τα δυνατά σημεία - αυτό που χρειάζεται η πλειοψηφία.

- Διατηρήστε τη δύναμη του μυαλού και την υπέροχη διάθεση, επιστρέψτε την πίστη και τη δύναμη, όταν τα παρατήσετε - αυτή είναι μία από τις σημαντικές λειτουργίες ενός ηγέτη. Όταν ένα τέτοιο άτομο ζητά να κάνει πολλή προσπάθεια και να αντέξει δυσάρεστες στιγμές, θα ακουστεί και θα υποστηριχθεί και με διαφορετικό χαρακτήρα, τέτοιες απαιτήσεις μπορούν να οδηγήσουν σε εξέγερση ή σε απλή άγνοια.

- Καλές επικοινωνιακές δεξιότητες … Οι δεξιότητες επικοινωνίας υπερβαίνουν το θετικό και ενθαρρυντικό. Η ποιότητα της ηγεσίας είναι η ικανότητα μετάδοσης πληροφοριών οποιουδήποτε περιεχομένου σε ένα άτομο οποιουδήποτε επιπέδου ανάπτυξης, η δημιουργία επιτυχούς επικοινωνίας μεταξύ δύο αντιμαχόμενων μερών, η μετάδοση των γνώσεών τους. Αυτό απαιτεί έντονη αίσθηση των άλλων, κατανόηση των βασικών στοιχείων της ψυχολογίας και καλά ανεπτυγμένες δεξιότητες επικοινωνίας.

- Ικανότητα και επαγγελματισμός … Μια συνεχής αύξηση των γνώσεών σας είναι απαραίτητη για την περαιτέρω μεταφορά τους σε άλλους σε προσιτή μορφή (το έχουμε ήδη συζητήσει παραπάνω). Δεδομένου ότι ο ηγέτης δεν υποδεικνύει τόσο πολύ τι πρέπει να κάνει, καθώς ανοίγει νέους δρόμους και ευκαιρίες, καθορίζοντας τους βέλτιστους τρόπους προόδου. Η ικανότητα χρειάζεται όχι μόνο στις κορυφαίες, αλλά και στις γειτονικές περιοχές. Για να γίνει αυτό, πρέπει να καταλάβετε πώς να αναπτύξετε την προσωπικότητά σας σε λειτουργία υψηλής ταχύτητας.

- Ειλικρινής γενναιοδωρία … Επιπλέον, η εκδήλωση αυτής της ποιότητας δεν προγραμματίζεται και δεν εξαρτάται από τα επιτεύγματα των ανθρώπων, γεγονός που το διακρίνει από τη χειραγώγηση (αλλά δεν χρειάζεται να φτάσετε στα άκρα και να δώσετε κάθε τελευταία δεκάρα, εδώ μιλάμε για κάτι άλλο). Αυτή η γενναιοδωρία ισχύει για όλα όσα έχει το ίδιο το άτομο. Είναι πάντα έτοιμος να μοιραστεί γνώση ή συμβουλές, να βοηθήσει οικονομικά ή ηθικά. Ο ηγέτης επενδύει σε κάτι περισσότερο από υλικούς πόρους, για παράδειγμα, διοργανώνει δείπνα ή συνεχώς τα κεραμελών. Σε μεγαλύτερο βαθμό, ένα τέτοιο άτομο μοιράζεται τον χρόνο και την ψυχική του δύναμη, τη θετική του ενέργεια, προσπαθώντας να ταΐσει ένα άτομο περισσότερες από μία φορές, αλλά να το βοηθήσει να βρει δουλειά, όχι να δωροδοκήσει δικαστές για να κερδίσει, αλλά να δημιουργήσει ένα πρόγραμμα κατάρτισης για ανεξάρτητη νίκη. Συνήθως αυτός είναι ένας πιο δύσκολος δρόμος, αλλά διακρίνεται πάντα από την ανάπτυξη και όχι από την επίσημη εκπλήρωση των επιθυμιών.

- Δραστηριότητα και πρωτοβουλία - σημαντικές ιδιότητες για έναν ηγέτη. Είναι συνεχώς ο ίδιος η δυνατότητα ανάπτυξης και υλοποίησης σχεδίων ή δημιουργίας νέων ιδεών. Το ζήτημα του εξωτερικού κινήτρου δεν είναι σχετικό για τέτοιους ανθρώπους. Είναι η πρωτοβουλία που παρέχει το εσωτερικό κίνητρο για επιτεύγματα. Ένα άτομο που μπόρεσε να παρακινήσει τον εαυτό του σε δραστηριότητα στο μέλλον θα μπορεί να βρει κίνητρο για τα υπόλοιπα. Επιπλέον, χωρίς τη χρήση αρνητικών μεθόδων επιρροής για αυτό, όταν ένα άτομο αναγκάζεται να ακολουθήσει μια εντολή. Ένα τέτοιο κίνητρο αναπτύσσεται με βάση το βαθύ πάθος, τη βύθιση στη διαδικασία, την παθιασμένη ενασχόληση με την ιδέα. Ο ίδιος ο ηγέτης καίγεται πάντα εσωτερικά με αυτό που προσπαθεί και αυτή η φωτιά είναι σε θέση να πυροδοτήσει τη δραστηριότητα σε άλλους, να αναγκάσει τους ανθρώπους να πλησιάσουν. Αυτή η φωτιά στο εσωτερικό βασίζεται στη συνειδητή κίνηση κατά μήκος του επιλεγμένου μονοπατιού.

Αλλά αυτό το πάθος για τους ηγέτες συμβαδίζει πάντα με μια σημαντική δεξιότητα. αξιολογεί κριτικά την κατάσταση και αντιμετωπίζει προβλήματα, υπολογίζει τους κινδύνους χωρίς να χάνει επαφή με την πραγματικότητα … Όποιος μπαίνει φανατικά σε μια ιδέα, αιωρείται στα όνειρα και δεν υποθέτει δυσκολίες, δεν θα γίνει ηγέτης. Μόνο η κατανόηση ότι οποιαδήποτε δραστηριότητα θα προκαλέσει δυσκολίες, προβλήματα και πιθανώς αποτυχίες μπορεί να προχωρήσει κανείς.

- Ικανότητα επίλυσης και πρόληψης προβλημάτων - ένα σημαντικό χαρακτηριστικό που προκύπτει από την εμπειρία ζωής, ικανότητα ανάλυσης, σθένος και υπευθυνότητας.

- Ευθύνη - αυτό είναι ένα χαρακτηριστικό που δεν εκδηλώνεται αμέσως στους γύρω ηγέτες, αλλά είναι ο πυρήνας. Στην πρώτη περίπτωση, όταν εκείνος στον οποίο ανατέθηκε η επιλογή και η εξουσία αρνείται να αποδεχτεί τα αποτελέσματα της απόφασής του, αναφερόμενος σε περιστάσεις ή κατηγορώντας άλλους, οι άνθρωποι θα απομακρυνθούν και θα υπάρχουν λιγότεροι οπαδοί. Συνήθως, μετά από αρκετά τέτοια περιστατικά, κανείς δεν μένει τριγύρω.

Αυτό είναι όλο. Τα λέμε στο επόμενο μέρος. με εκτιμιση Ντμίτρι Ποτέεφ.