ΠΡΟΣΟΧΗ ΚΑΙ ΤΥΠΗ ΤΗΣ YΥΧΟΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ

2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42

Ενώ οι ηγέτες της ομάδας ενθάρρυναν τη συμμετοχή και την ακρίβεια από την αρχή της ανάπτυξης της ομάδας, είναι συχνά δύσκολο στα πρώτα στάδια της ανάπτυξης της ομάδας. Μερικές φορές οι θεραπευτές πρέπει να ακούσουν μια χιονοστιβάδα δικαιολογιών (η νταντά άργησε και δεν υπήρχε κανείς με το οποίο να άφηνε το παιδί, προβλήματα με τη μεταφορά, το κλείδωμα της πόρτας, ένα επείγον στη δουλειά κ.λπ.). Οι καθυστερημένες αφίξεις και η ακανόνιστη συμμετοχή στις συνεδριάσεις των ομάδων είναι οι πιο συνηθισμένες αναφορές αντίστασης της ομάδας. Όταν η ομάδα γίνεται εργατική και δεμένη, όλα τα προβλήματα της babysitting εξαφανίζονται.

Σε άλλες περιπτώσεις, η αντίσταση είναι ατομική και όχι ομαδική. Όταν οι συμμετέχοντες καθυστερούσαν για μεγάλο χρονικό διάστημα λόγω απολύτως απρόβλεπτων προβλημάτων, τότε αφού δούλεψαν με την αντίστασή τους, αυτοί οι ίδιοι συμμετέχοντες γίνονται πολύ ακριβείς.

Ανεξάρτητα από τους λόγους της αντίστασης, αυτή η συμπεριφορά πρέπει να αλλάξει προτού αποσυναρμολογηθεί και επεξεργαστεί. Πρώτον, η παρατυπία της επίσκεψης έχει καταστροφική επίδραση στο έργο της ομάδας. Η παρατυπία των επισκέψεων είναι μεταδοτική για την υπόλοιπη ομάδα και οδηγεί στην αποθάρρυνσή της. Συνήθως η ομάδα υποστηρίζεται από εκείνους τους ανθρώπους που προσπαθούν να έρχονται τακτικά σε συναντήσεις, αλλά συχνά δεν είναι σαφώς αρκετοί. Οι θεραπευτές προσπαθούν να επηρεάσουν την ομαδική συμμετοχή με διάφορους τρόπους. Κατά τη διάρκεια των ομαδικών προ-θεραπευτικών συναντήσεων, πολλοί συντονιστές τονίζουν τη σημασία των τακτικών επισκέψεων. Όσοι συμμετέχοντες αμφιβάλλουν εκ των προτέρων για την κανονικότητα της συμμετοχής τους στην ομάδα θα πρέπει να παραπεμφθούν σε ατομική θεραπεία.

Είναι πολύ σημαντικό οι συντονιστές να είναι απόλυτα πεπεισμένοι για την αξία της ομάδας θεραπείας και τη σημασία της τακτικής επίσκεψής της. Ο συντονιστής ενεργεί με αυτή την πεποίθηση και την ενσταλάζει στα μέλη της ομάδας. Επομένως, οι συντονιστές πρέπει να έρχονται στις συναντήσεις εγκαίρως, να δίνουν στην ομάδα μια σημαντική θέση στον κατάλογο των προτεραιοτήτων τους, και σε περιπτώσεις που είναι απαραίτητο να παραλείψετε μια ομάδα συνεδριάσεων, ενημερώστε την ομάδα εκ των προτέρων.

Ένα μέλος της ομάδας που παραλείπει τακτικά μια ομάδα είναι απίθανο να ωφεληθεί από το να είναι σε μια ομάδα. Η έρευνα του Stone (παρατίθεται από την Yal. Ομαδική ψυχοθεραπεία) δείχνει ότι η κακή συμμετοχή είναι ευθέως ανάλογη με την αποχώρηση από την ομάδα σε μεταγενέστερο στάδιο. Επομένως, μια παράτυπη επίσκεψη απαιτεί αποφασιστική παρέμβαση από τον αρχηγό της ομάδας. Όπως κάθε συμβάν που συμβαίνει σε μια ομάδα, οι συστηματικές καθυστερήσεις ή παραλείψεις είναι μια μορφή συμπεριφοράς που αντικατοπτρίζει το χαρακτηριστικό μοτίβο επικοινωνίας με άλλους για έναν δεδομένο συμμετέχοντα. Πρέπει να διερευνηθεί το προσωπικό νόημα των ενεργειών του μέλους της ομάδας. Αν καθυστερήσει η Τατιάνα, ζητάει συγγνώμη; Μπαίνει ο Μαξίμ στο δωμάτιο επιδεικτικά; Η Ναταλία καθυστερεί επειδή αισθάνεται ασήμαντη για την ομάδα; Ο Ρόμαν πηγαίνει σε συναντήσεις, πιστεύοντας ότι τίποτα σημαντικό δεν θα συμβεί χωρίς αυτόν; Ζητάει από τον Βίκτορ να του πω εν συντομία τι συνέβη στη συνάντηση που έχασε; Η Μαργαρίτα κάνει προσεκτικές δικαιολογίες, πιστεύοντας ότι έτσι κι αλλιώς δεν θα την πιστέψουν;

Είναι προς το συμφέρον τόσο της ομάδας όσο και του συμμετέχοντα που είναι επιρρεπής στην παράκαμψη, πριν από την ανάλυση των καθυστερήσεων και των κενών, είναι απαραίτητο να διορθωθεί η κατάσταση. Ο συμμετέχων που απουσιάζει δεν θα ακούσει καμία ερμηνεία. Αλλά σε περιπτώσεις όπου είναι παρόν ένα μέλος της ομάδας που δεν παρακολουθεί τακτικά συναντήσεις, θα πρέπει να επιλέξετε πολύ προσεκτικά τη στιγμή, αναφερόμενος σε αυτόν με σχόλια. Συχνά, οι συμμετέχοντες που απουσίαζαν την τελευταία φορά ή είχαν καθυστερήσει βιώσουν αισθήματα ενοχής ή ντροπής. δεν είναι σε θέση να λάβουν σχόλια στη διεύθυνσή τους. Επομένως, σε μια τέτοια κατάσταση, η καλύτερη τακτική είναι εάν ο διευκολυντής προσέξει τη διατήρηση της ακεραιότητας της ομάδας και, στη συνέχεια, όταν είναι η κατάλληλη στιγμή, προσπαθεί να βοηθήσει τον συμμετέχοντα να διερευνήσει το κρυφό νόημα της συμπεριφοράς.