Gen Z Employee: Interaction Guide

Πίνακας περιεχομένων:

Βίντεο: Gen Z Employee: Interaction Guide

Βίντεο: Gen Z Employee: Interaction Guide
Βίντεο: How Gen Z Will Shake Up the Workforce | Talent on Tap 2024, Απρίλιος
Gen Z Employee: Interaction Guide
Gen Z Employee: Interaction Guide
Anonim

Αυτά τα παιδιά γεννήθηκαν και μεγάλωσαν στην εποχή της τεχνολογίας και των gadgets, το πρώτο, άλλωστε, πήδηξε μπροστά με άλματα και η Generation Z ενδιαφέρεται για όλα αυτά και αφομοιώνουν / κατακτούν γρήγορα νέες πληροφορίες και τεχνολογία. Τα παιδιά μου απλώς ανήκουν σε αυτήν τη γενιά και μπορώ να πω ότι καταλαβαίνουν καλύτερα την τεχνολογία από εμάς τους γονείς. Εάν χρειάζομαι τεχνική βοήθεια, τότε η οκτάχρονη κόρη μου δεν έχει καμία σχέση. Και ο μικρότερος, που είναι δύο ετών, έχει ήδη καταλάβει το τηλέφωνο πολύ γρήγορα: ξέρει ποια κουμπιά πρέπει να πατήσει για να πάρει αυτό που θέλει.

Η παλαιότερη γενιά τείνει να διαμαρτύρεται για αυτό το θέμα, πιστεύοντας ότι τα παιδιά πρέπει να απαγορευτούν από τα gadget. Σκέφτηκα όμως αυτό το ερώτημα για πολύ καιρό και συνειδητοποίησα τη ματαιότητα μιας τέτοιας εγκατάστασης, γιατί αυτή είναι η ιδιαιτερότητα αυτής της γενιάς. Πάρτε τα gadgets και δεν θα υπάρχει Gen Z. Είναι το ίδιο σαν να απαγορεύτηκε στους γονείς μας να ακούνε τους Beatles, για παράδειγμα. Τα gadget είναι η πραγματικότητα του Gen Z.

Εάν έχετε έναν τέτοιο υπάλληλο, τι πρέπει να γνωρίζετε για αυτόν

Είναι πολύ σημαντικό για αυτούς να δείξουν και να συνειδητοποιήσουν τον εαυτό τους

Πολλοί εργοδότες εκφράζουν τη λύπη τους για την αδυναμία διατήρησης τέτοιων εργαζομένων για μεγάλο χρονικό διάστημα. Σαν να μην τους ενδιέφερε να μείνουν στην ίδια δουλειά για περισσότερα από δύο χρόνια και να κάνουν καριέρα. Δεν θα έλεγα ότι είναι έτσι, είναι απλώς απαραίτητο να βρεθεί μια προσέγγισή τους και να μιλήσουμε με τους Zetas στη γλώσσα τους. Η απροθυμία τους να ακολουθήσουν καριέρα και η έλλειψη εστίασης στον υλικό πλούτο οφείλεται στο γεγονός ότι για τους γονείς τους, από τη Γενιά Χ, ο κύριος στόχος ήταν να παρέχουν στα παιδιά τους όλα όσα χρειάζονταν. Οι τελευταίοι κυνηγούσαν υλικά οφέλη και ο πρώτος, παρατηρώντας αυτό, πρώτον, δεν έλαβε αρκετή προσοχή και δεύτερον, αποφάσισαν ότι τα χρήματα δεν είναι το κύριο πράγμα, πρέπει να αφιερώσετε περισσότερο χρόνο στον εαυτό σας και στην προσωπικότητά σας, για να αναπτυχθείτε. ! Και τρίτον, τα παιδιά Zet ήρθαν σε "όλα έτοιμα", δεν γνωρίζουν όλοι ποια είναι η αξία των πραγμάτων και το παίρνουν ασήμαντα (λαμβάνοντας υπόψη ότι πολλά έχουν ήδη διαμερίσματα και άλλα στρώματα. Οφέλη σχεδόν από την παιδική ηλικία).

Μια τέτοια "ασυνέπεια" συνδέεται επίσης με το γεγονός ότι ο κόσμος στα μάτια τους αναπτύσσεται πολύ γρήγορα, εμφανίζονται πολλά νέα πράγματα, πρέπει να κατακτήσετε αυτό το νέο ή τουλάχιστον να έχετε μια ιδέα γι 'αυτό. Ως εκ τούτου, είναι δυνατό να κρατήσετε αυτούς τους νέους στη δουλειά εάν τους δώσετε έργο ή αν ορίσετε πολλές διαφορετικές εργασίες. Αν τους δώσατε μια εργασία, θα το κάνουν σύμφωνα με τις δυνατότητες και τις ικανότητές τους γρήγορα, προκειμένου να πάρουν αποτέλεσμα. Αυτοί είναι άνθρωποι όχι μιας διαδικασίας, αλλά ενός αποτελέσματος.

Είναι απόλυτοι ατομικιστές και μη ομαδικοί παίκτες

Επομένως, δύσκολα θα τους βγει να δημιουργήσουν μια αποτελεσματική ομάδα, γιατί το δικό τους αποτέλεσμα και οι καρποί της εργασίας τους είναι σημαντικοί για αυτούς. Η προσωπική τους «φωτεινότητα» είναι σημαντική για αυτούς.

Απορροφούν γρήγορα νέες πληροφορίες και δεν τους αρέσει να "βουτούν βαθιά", συχνά προτιμούν να "αναλάβουν την κορυφή"

Επομένως, όσο πιο ποικίλες είναι οι εργασίες στην εργασία, τόσο το καλύτερο και πιο ενδιαφέρον είναι γι 'αυτούς. Θα κάνουν καλά τις εργασίες με τον δικό τους τρόπο.

Ο έπαινος είναι πολύ σημαντικός για αυτούς, επειδή είναι ατομικιστές και αγωνίζονται για αυτοπραγμάτωση

Ως εκ τούτου, επαινέστε τους με τόλμη και συχνά για τη δουλειά που έγινε, τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, τη νέα ιδέα κ.λπ.

Όπως αναφέρθηκε στην αρχή, πρέπει να βρείτε μια προσέγγιση στα παιδιά-Ζ. Και για αυτό, το HR συνιστάται να χρησιμοποιεί συστήματα διάγνωσης προσωπικότητας: DISC, MBTI, διάφορες δοκιμές. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι μια μαζική προσέγγιση θα βλάψει εδώ μόνο όταν η ηγεσία κατάστασης χρησιμοποιείται για τη διαχείριση τέτοιων ανθρώπων. Με τη γενιά Z, όλα είναι αυστηρά ατομικά!

Περαιτέρω, αξίζει να ληφθούν υπόψη τα δυνατά σημεία των αδυναμιών του εργαζομένου, τα ταλέντα, οι αξίες του που θα ακολουθήσει στο έργο του. Πρέπει να προσπαθήσετε να συνδέσετε τις αξίες του υπαλλήλου από το Z με τους στόχους και τις αξίες της εταιρείας, ώστε να καταλάβει γιατί πρέπει να μείνει περισσότερο σε αυτό,και η αποκάλυψη των ταλέντων του σε αυτήν την εταιρεία και η εστίαση στις δυνάμεις θα τον κάνει ακόμα πιο πιστό.

Επίσης, αν είναι δυνατόν, είναι καλύτερα να αφαιρέσετε όλα τα πλαίσια και τα όρια για τέτοιους ανθρώπους. Για παράδειγμα, το να πηγαινοέρχεσαι με κάρτες, ένα αυστηρό σύστημα αξιολόγησης της εργασίας κλπ. Μην νομίζεις ότι είναι ανεύθυνοι. Κατά. Αυτή είναι μια πολύ υπεύθυνη γενιά, γιατί σπούδασαν μαζί μας. Επομένως, δώστε τους αρκετή ελευθερία, βάλτε ένα ενδιαφέρον έργο, ή μάλλον αρκετούς διαφορετικούς, και σίγουρα θα τα εκπληρώσουν!

Δεν καταλαβαίνουν όλοι οι εργοδότες πόσο λαμπροί είναι αυτοί οι τύποι. Σύμφωνα με τη μέθοδο DISC, θα τους ταξινομούσα ως τύπου "εγώ" (Οι άνθρωποι με υψηλό "εγώ" είναι χαρούμενοι και γεμάτοι αισιοδοξία. Τους αρέσει να συναντούν νέους ανθρώπους, είναι δημιουργικοί σε κάθε επιχείρηση. Κατά τη διάρκεια μιας συνομιλίας, μπορούν άλμα από το ένα θέμα στο άλλο χωρίς ορατή λογική σύνδεση, δίνοντας την εντύπωση της επιφανείας. Περιγράφονται με τις ακόλουθες λέξεις: πειστικός, μαγνητικός, πολιτικός, ενθουσιώδης, πειστικός, ζεστός, επιδεικτικός, εμπιστευτικός, αισιόδοξος).

Ένα περιστατικό έρχεται αμέσως στο μυαλό. Wasμουν στο γραφείο του Yandex, περίμενα μια συνάντηση και έπινα καφέ. Εκείνη τη στιγμή, κοίταζα την κατάσταση γύρω μου και σχεδόν άργησα για τη συνάντηση, η διαδικασία με έσερνε τόσο πολύ. Περιτριγυρίστηκα εξ ολοκλήρου από φωτεινά άτομα, πραγματικά διαφορετικά μεταξύ τους, ακόμη και ντυμένα με το δικό τους στιλ. Το σκηνικό γι 'αυτούς ήταν το ίδιο: αιώρες στο γραφείο, κάποιο είδος τεχνολογικών παιχνιδιών. Μερικοί από αυτούς μπορούσαν να τραγουδήσουν ήσυχα στο γραφείο, άλλοι χόρευαν. Η εντύπωση ήταν ότι κανείς δεν δούλευε, όλοι ήταν σε απόλυτη άνεση. Αυτή είναι η γενιά Z! Είναι σημαντικό για αυτούς να εκφράζονται έντονα, όσο πιο έντονα γίνεται. Όλα τα νέα, όλα ενδιαφέροντα και ποικίλα είναι σημαντικά για αυτούς. Δώστε τους και έχετε έναν πιστό υπάλληλο.

Συνιστάται: