2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-12 20:57
* Μια μικρή ακατάστατη ανάρτηση αποδείχθηκε, αλλά όποιος το χρειάζεται θα το καταλάβει. Και ποιος δεν καταλαβαίνει, τότε ο Θεός μαζί του:)
Όταν ένα άτομο έχει πάρει μια απόφαση και δεν είναι σίγουρο αν το έκανε σωστά. Όταν δεν αναλαμβάνεται η ευθύνη για το γεγονός ότι "Ναι, δεν ξέρω ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος να ενεργήσω εδώ, οπότε ενεργώ όπως θέλει". Όταν ένα άτομο έριξε το μέρος στο οποίο ήταν απαραίτητο να συλλέξει πληροφορίες, να σκεφτεί και να αναλύσει. Όταν είναι τρομακτικό να παραδέχεσαι την ευπάθεια και την άγνοιά σου. Όταν θέλεις να είσαι ιδανικός και όλα όσα δεν αντιστοιχούν στο ιδανικό απορρίπτονται.
Στη συνέχεια, αφρίζοντας στο στόμα, ο ήρωάς μας θα προσπαθήσει να πείσει όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους για την αθωότητά του. Έτσι η εσωτερική αβεβαιότητα μπορεί να αντικατασταθεί με εξωτερική εμπιστοσύνη. Λοιπόν, άλλοι άνθρωποι συμφωνούν μαζί μου, οπότε έκανα το σωστό. Όσο περισσότερα είναι τα σύμφωνα, τόσο λιγότερη είναι η ανάγκη να κοιτάξετε το δικό σας εσωτερικό κενό.
Είναι τρομακτικό να κοιτάμε τους λόγους αυτού του κενού. Ως στην άβυσσο. Και η αδυναμία να εξετάσουμε αυτήν την άβυσσο έχει επίσης συνέπειες.
Μπορεί να είναι δυσάρεστο να παραδεχτούμε ότι υπάρχουν λύσεις στις οποίες είναι πολύ εύκολο να γλιστρήσουμε από το "100% σωστό" στο "εντελώς λάθος". Έτσι καταρρέει η ψευδαίσθηση της ιδανικότητας και των ιδανικών ανθρώπων. Τότε ο κόσμος είναι τόσο τρομακτικός - δεν υπάρχουν απλές απαντήσεις και ερωτήσεις σε αυτόν, και οποιαδήποτε απόφαση μπορεί να έχει οποιεσδήποτε συνέπειες και δεν υπάρχουν εγγυήσεις.
Όταν μια απόφαση λαμβάνεται βιαστικά, υπό την επίδραση συναισθημάτων ή παρόρμησης. Και, αν αυτή η απόφαση είναι σημαντική και περίπλοκη, στην οποία υπάρχουν πολλοί παράγοντες, όψεις και όψεις, υπάρχει κίνδυνος να μην γίνει κάτι. Από βιασύνη. Ριπή. Συναισθηματικές αντιδράσεις. Και τότε πρέπει να αναλάβεις την ευθύνη ότι ήσουν εσύ που άνοιξες μια τρύπα για τον εαυτό σου, απροσδόκητα. Γιατί υπάρχει μια τρύπα στο σύστημα λήψης αποφάσεων. Και τότε μπορείτε: α) να κλείσετε τα μάτια σας σε αυτή τη διάτρηση - μέχρι την επόμενη φορά. β) ασχοληθείτε με τον αυτομαστίγωμα - μέχρι μπλε στο πρόσωπο. γ) να διορθώσετε μια τρύπα στο σύστημα λήψης αποφάσεων. Και να πω "ευχαριστώ" στην κατάσταση που βοήθησε να αποκαλυφθεί αυτή η διάτρηση.
Όταν θέλετε να χτυπήσετε το δάχτυλό σας στους άλλους. Λοιπόν, το κάνουν και το ξεφεύγουν. Άλλοι δεν βλέπουν τι ξεφεύγει και γιατί. Μπορείτε να δείτε μόνο αυτό που θέλετε να δείτε. ΟΧΙ πια.
Και όταν θέλεις να είσαι σωστός, ιδανικός - όπως ένας πρίγκιπας πάνω σε λευκό άλογο ή κάποιο είδος υπερ -ήρωα. Όταν κοροϊδεύετε τους άλλους ανθρώπους, τα λάθη και τις γκάφες τους. Και δεν ξεχνάς και δεν συγχωρείς. Και εδώ - μια παρακέντηση. Είναι τρομακτικό να παραδέχεσαι ότι τα ιδανικά σου δεν έχουν αξία και ότι η εικόνα ενός ιδανικού ατόμου μπορεί να καταρρεύσει σαν ένα αμμώδες ειδώλιο στον άνεμο. Μια φορά - και όχι.
Όταν όμως υπάρχει αποδοχή της ατέλειας, της ευπάθειας στον κόσμο, της άγνοιας - τότε συμβαίνει η ωρίμανση. Όταν καταλάβετε ότι οποιαδήποτε απόφαση μπορεί να είναι σωστή και λάθος. Και ότι οποιαδήποτε ενέργεια (όπως και η έλλειψη δράσης) μπορεί να οδηγήσει σε κάτι καλό και μπορεί να είναι γεμάτη. Και ότι πολλά εξαρτώνται από εσάς, και όμως πολλά δεν εξαρτώνται καθόλου. Αν σκεφτείτε και αναλύσετε, τότε πολλά μπορούν να προβλεφθούν, αλλά υπάρχουν πράγματα που δεν μπορούν να προβλεφθούν.
Έχεις διαβάσει τον μαύρο κύκνο; Προτείνω. (Όχι, όχι ο κύκνος με τη Νάταλι Πόρτμαν.)
Όταν καταρρέουν οι ψευδαισθήσεις για την ιδεατότητα και την παντογνωσία, παραμένει ένας συνηθισμένος άνθρωπος. Ατελής, όχι παντογνώστης και ευάλωτος. Και τότε καταλαβαίνεις ότι οι άλλοι είναι απλώς οι ίδιοι ατελείς και όχι παντογνώστες άνθρωποι, ανεξάρτητα από το πώς παρουσιάζονται. Και οποιοδήποτε άτομο μπορεί να αναλάβει ακόμα την ευθύνη - αλλά μόνο για αυτό που του υπόκειται και για αυτό που μπορεί να επηρεάσει. Και όταν γίνει αυτό, μπορείτε να πάρετε μια βαθιά ανάσα και να ηρεμήσετε.
Το να προσπαθείς να αναλάβεις την ευθύνη για κάτι πέρα από τον έλεγχό σου είναι αξίωση για δύναμη, σχεδόν για θεότητα. Ένας συνηθισμένος άνθρωπος δεν μπορεί να το αντέξει και δεν υπάρχει ανάγκη. Στον καθένα το δικό του.
Και η καλύτερη επιλογή, σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι η εμπιστοσύνη. Εσείς και ο χώρος.
Συνιστάται:
5 απλές τεχνικές: λήψη αποφάσεων εύκολη (και χωρίς μετάνοια μετά)
Εμπνεύστηκα να γράψω αυτό το άρθρο μιλώντας σε έναν φίλο. Με μια νότα απόγνωσης στη φωνή της, μοιράστηκε μαζί μου ότι τα χρόνια περνούν, αλλά η αίσθηση του επιτεύγματος είναι ακόμα εκεί και όχι. Ναι, και μια ομίχλη αστάθειας κρέμεται πάνω από μια ηλικιωμένη ψυχή:
Λήψη αποφάσεων στην ιατρική μεταφορά
Όσο περισσότερο μελετώ το θέμα της λήψης αποφάσεων, τόσο περισσότερο εκπλήσσομαι με το πόσο ανεπτυγμένη είναι η κουλτούρα λήψης αποφάσεων στο ιατρικό περιβάλλον. Ωστόσο, η εγγύτητα στη ζωή και τον θάνατο επηρεάζει. Η αλήθεια εδώ, φυσικά, μπορεί να «ξεφτιλιστεί».
Παρατήρηση του προϊσταμένου και λήψη σωστών αποφάσεων
Ας φανταστούμε ότι έχετε $ 5000 δωρεάν και πρέπει να τα επενδύσετε κάπου. Αν χρειάζεστε περισσότερα, δεν είμαι άπληστος - φανταστείτε τολμηρά. Έχετε παρουσιάσει; Καλός. Τώρα επιτρέψτε μου να σας προσφέρω τρεις συμβούλους. Εδώ είναι:
Η επιλογή και η λήψη αποφάσεων δεν είναι το ίδιο πράγμα
Εσύ και εγώ έχουμε συνηθίσει να πιστεύουμε ότι η επιλογή είναι μια διαδικασία προτίμησης μιας από τις εναλλακτικές λύσεις από τις άλλες. Κατά κανόνα, η επιλογή προηγείται μιας περισσότερο ή λιγότερο προσεκτικής αξιολόγησης εναλλακτικών λύσεων από διαφορετικές θέσεις - ηθικές, πραγματιστικές, αξίες κλπ.
Λήψη αποφάσεων: Πώς
Ο καθένας από εμάς τουλάχιστον μία φορά στη ζωή του αντιμετώπισε δυσκολία στη λήψη μιας συγκεκριμένης σημαντικής απόφασης ή επιλογής στην τρέχουσα κατάσταση. Αυτό μπορεί να είναι: επιλογή συντρόφου ζωής, αυτοπροσδιορισμός, επιλογή χώρας διαμονής, επιλογή μεθόδων θεραπείας κ.
