Επιχειρηματικοί αστερισμοί ως μέθοδος «θεραπείας» οργανώσεων

Πίνακας περιεχομένων:

Βίντεο: Επιχειρηματικοί αστερισμοί ως μέθοδος «θεραπείας» οργανώσεων

Βίντεο: Επιχειρηματικοί αστερισμοί ως μέθοδος «θεραπείας» οργανώσεων
Βίντεο: Βραδιά Αγάπης Για Το Νοσοκομείο Σητείας 2024, Ενδέχεται
Επιχειρηματικοί αστερισμοί ως μέθοδος «θεραπείας» οργανώσεων
Επιχειρηματικοί αστερισμοί ως μέθοδος «θεραπείας» οργανώσεων
Anonim

Τα πάντα στον κόσμο μας, και ο ίδιος ο κόσμος μας, είναι ένα σύστημα που αποτελείται από ξεχωριστά στοιχεία και ζει σύμφωνα με ορισμένους νόμους. Άνθρωπος, σχολείο, κράτος, επιστήμη - όλα αυτά είναι συστήματα. Όταν σε οποιοδήποτε από αυτά όλα είναι χτισμένα σωστά και σωστά, τα στοιχεία βρίσκονται στη θέση τους και εκτελούν τις λειτουργίες τους, το σύστημα λειτουργεί χωρίς βλάβες και είναι αρκετά εναρμονισμένο. Στη συνέχεια, όπως λένε, όλοι είναι ευχαριστημένοι με τα πάντα. Αλλά άλλες καταστάσεις είναι πιο συχνές: κάπου έγινε κάποια ενέργεια, συνέβη παραβίαση κάποιου νόμου επιτυχούς λειτουργίας - και κάτι πήγε στραβά. Στο σύστημα "ανθρώπινο σώμα", μια αποτυχία μπορεί να οδηγήσει σε ασθένεια, στο "σταθερό" σύστημα - σε απώλεια κέρδους. Όταν πρόκειται για οργανισμούς, επιχειρήσεις, επιχειρήσεις, αυτού του τύπου συστημικούς αστερισμούς, πως οργανωτικός (αυτοί είναι επιχείρηση) αστερισμοί.

Η κύρια διαφορά μεταξύ αυτής της μεθόδου και άλλων μεθόδων επιχειρηματικής συμβουλευτικής (για παράδειγμα, η ίδια προπόνηση) είναι ότι η μέθοδος των οργανωτικών ρυθμίσεων δεν λειτουργεί με συνέπειες, αλλά με λόγους και πολύ βαθύς - από την ιδέα και την αποστολή που είχαν αρχικά καθοριστεί στην οργάνωση του γενικού προγράμματος των ιδρυτών. … Στη συνέχεια, η εργασία λαμβάνει χώρα σε τέτοιο επίπεδο ώστε οι συνέπειες (πτώση κερδών, χαμηλή προσέλευση) να έχουν επιτέλους την ευκαιρία να προσαρμοστούν. Μερικές φορές καταστάσεις που έμοιαζαν αδιάλυτες για χρόνια λύνονται σε μία μόνο ρύθμιση (και συνήθως διαρκεί 1-1,5 ώρες).

Οι συνέπειες είναι μόνο η αφετηρία της εργασίας, από τι ξεκινά ο αστερισμός και τι φέρνει τον πελάτη σε αυτόν.

Τα πιο συνηθισμένα ερωτήματα με τα οποία λειτουργούν οι αστερισμοί επιχειρήσεων είναι:

  1. Χαμηλό κέρδος. Είτε ήταν αρχικά είτε άρχισε να πέφτει σε μια συγκεκριμένη στιγμή, το νόημα είναι το ίδιο - μια καλή, βιώσιμη επιχείρηση για κάποιο λόγο φέρνει πολύ λιγότερα χρήματα από ό, τι θα μπορούσε.
  2. Διαφωνίες μεταξύ συνιδιοκτητών, συνεργατών, επενδυτών, διαχειριστών. Όταν εμφανίζονται κυριολεκτικά απροσδόκητα, είναι πολύ ανισόρροπο και δημιουργεί μια τεταμένη ατμόσφαιρα. Η ρύθμιση θα σας βοηθήσει να δείτε τους κρυμμένους λόγους αυτής της συμπεριφοράς όλων των συμμετεχόντων (αν και δεν μπορούν όλοι να είναι παρόντες στη δουλειά, αλλά μόνο ένα άτομο).
  3. Προβλήματα με κρατικούς φορείς. Μια άλλη κατάσταση που συναντάται συνεχώς είναι οι δυσκολίες στις δραστηριότητες μιας επιχείρησης που προκύπτουν κατά την αλληλεπίδραση με κυβερνητικές υπηρεσίες, για παράδειγμα, φορείς επιθεώρησης και ελέγχου.
  4. Υψηλό επίπεδο εναλλαγής προσωπικού. Ένα πολύ συχνό φαινόμενο, ένας φωτεινός δείκτης κάποιου είδους προβλήματος στον οργανισμό. Κάποιος μπορεί να αναρωτηθεί τι δεν πάει καλά με τους υφισταμένους - φαίνεται ότι οι συνθήκες είναι καλές και δεν προσβάλλονται από τον μισθό - αλλά μπορεί να αναζητήσει τους κρυμμένους λόγους για μια τέτοια συχνή «μετανάστευση» των εργαζομένων.
  5. Σύνθετες σχέσεις ομάδας. Γνωρίζετε τέτοιες ομάδες που ονομάζονται στοργικά terrariums; Το πιο ενδιαφέρον είναι ότι μερικές φορές μπορείτε να αλλάξετε εντελώς ολόκληρο το προσωπικό, αλλά τα προβλήματα θα παραμείνουν τα ίδια. Ο σχηματισμός σχέσεων μεταξύ ανωτέρων / υφισταμένων και συναδέλφων / εταίρων μπορεί επίσης να επηρεαστεί από παράγοντες που δεν βρίσκονται στην επιφάνεια.

Και αυτό δεν είναι μια πλήρης λίστα. Σε γενικές γραμμές, κάθε πρόβλημα που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων της μπορεί, αν όχι να επιλυθεί, τουλάχιστον να εξεταστεί χρησιμοποιώντας τη μέθοδο των οργανωτικών αστερισμών. Μερικές φορές δεν χρειάζεται καν να κάνετε τίποτα - αρκεί να δείτε και να συνειδητοποιήσετε τι συμβαίνει. Η μέθοδος σάς επιτρέπει να κοιτάξετε την εταιρεία σας και τα προβλήματά της απ 'έξω, αμερόληπτα, για να δείτε σε τι δεν έδιναν σημασία ή απλά δεν γνώριζαν γι' αυτήν.

Κατά τη διάρκεια ενός από τους αστερισμούς, όταν ένας επιχειρηματίας έκανε ένα αίτημα, "Γιατί δεν ενοικιάζονται οι μεγάλες μου σανίδες;" (αν και αντικειμενικά οι συνθήκες ήταν καλές: το ενοίκιο ήταν χαμηλό, η τοποθεσία ήταν καλή), αποδείχθηκε ότι αυτή η επιχείρηση δημιουργήθηκε τη στιγμή που ήταν παντρεμένος και η σύζυγός του δεν διεκδίκησε κανένα δικαίωμα στα μεγάλα διοικητικά συμβούλια κατά τη διάρκεια του διαζυγίου, αλλά παρ 'όλα αυτά είχε προσωπικά παράπονα, τα οποία άφησαν αποτύπωμα στην επιτυχία και την ευημερία αυτής της επιχείρησης. Μόλις καταλάβουμε τι κρύβεται πίσω από τους ισχυρισμούς της (όλα συνέβησαν εδώ, στο πεδίο του αστερισμού, χωρίς την παρουσία της πρώην συζύγου του πελάτη), η κατάσταση άρχισε να αλλάζει.

Και τέτοιες περιπτώσεις δεν είναι σπάνιες. Τι δεν επηρεάζει την επιχείρησή μας! Συγκεκριμένα - άτομα που αποκλείστηκαν από το σύστημα (δηλαδή παρακάμπτονται, ξεχνιούνται). Αυτό θα μπορούσε να είναι, όπως στο παραπάνω παράδειγμα, ο σύζυγος / σύζυγος που δικαιούται το μερίδιό του στην υπόθεση. Ένας συνεργάτης που κάποτε παρακάμπτηκε. Ένας άδικα απολυμένος υπάλληλος του οποίου ο ρόλος για την εταιρεία υποτιμήθηκε … Και αυτό δεν είναι όλο.

Περισσότερα για τους νόμους των επιχειρηματικών συστημάτων και μέθοδο οργανωτικών αστερισμών Θα σας πω στα παρακάτω άρθρα.

Συνιστάται: