Στρατολόγος για σαπούνι

2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42

Λίγοι άνθρωποι σε μια εταιρεία έχουν την ίδια αντιπάθεια με έναν στρατηλάτη. Φυσικά, δεν μιλάμε για αντιπάθεια εντός της εταιρείας, αλλά για "γενική εξωτερική αντιπάθεια".

Εάν διαβάζετε διαδικτυακές συζητήσεις που σχετίζονται με το θέμα της εύρεσης ή της αλλαγής εργασίας, ένα μεγάλο μέρος τους συνδέεται κατά κάποιο τρόπο με τη δυσαρέσκεια της επικοινωνίας με τους στρατολόγους.

Οι στρατολόγοι κατηγορούνται για όλα τα θανάσιμα αμαρτήματα - ότι παίρνουν δωροδοκίες για εργασία, ότι το κύριο καθήκον τους είναι να αρνηθούν έναν υποψήφιο και να μην κλείσουν μια κενή θέση, κατηγορούνται συχνά για ανακρίβεια, βλακεία, χαμηλό επίπεδο πολιτισμού, αλαζονεία. Φυσικά, ορισμένες από αυτές τις κατηγορίες έχουν μια πραγματική βάση - η θέση ενός στρατολόγου γραμμής, κατά κανόνα, είναι μια αρχική · πρώην απόφοιτοι που μόλις αρχίζουν να εργάζονται έρχονται σε αυτό. Φυσικά, μπορούν να κάνουν πολλά λάθη στη δουλειά τους - συμπεριλαμβανομένων των ηθικών. Αλλά, όπως μου φαίνεται, εκτός από αντικειμενικά γεγονότα, υπάρχει επίσης μια υποκειμενική αντίληψη για έναν στρατηλάτη ως άτομο που "πολλαπλασιάζει τα προβλήματα".

Από πού προέρχεται αυτή η επίμονη αντιπάθεια για τις παραλαβές που προκαλεί τόσο υψηλό επίπεδο αντιπάθειας; Ας το καταλάβουμε.

• Συνήθως, το άτομο που αναζητά εργασία βρίσκεται ήδη υπό στρες. Ακόμα κι αν η απόλυση έγινε με τη θέλησή του, ο φόβος να μην βρει δουλειά, να είναι «χωρίς δουλειά», να χάσει το συνηθισμένο επίπεδο εισοδήματος εμφανίζεται από μόνος του. Και είναι αυτή τη στιγμή υψηλής ευπάθειας που ένα άτομο αναγκάζεται να επικοινωνήσει με μεγάλο αριθμό στρατολόγων, των οποίων τα καθήκοντα δεν είναι να μειώσουν το επίπεδο άγχους μεταξύ των υποψηφίων.
• Στρατολόγος κατά επάγγελμα - αξιολογεί. Επιπλέον, τα κριτήρια αξιολόγησης δεν είναι πάντα διαφανή για τον αιτούντα. Μπορεί να υπάρχουν, εκτός από τις επίσημα ανακοινωμένες απαιτήσεις, και κάποιες άλλες ανεπίσημες, που δεν αναφέρονται πουθενά, αλλά πρέπει να ληφθούν υπόψη. Αποδεικνύεται ότι ο στρατολόγος "δεν ξέρει τι θέλει" - ο υποψήφιος είναι βέβαιος ότι ταιριάζει στις απαιτήσεις της κενής θέσης ("όλα αυτά γράφονται ασπρόμαυρα") και ο στρατολόγος του δίνει μια "στροφή" γύρω »και δεν εξηγεί με σαφήνεια τους λόγους. Φαίνεται ότι αυτό είναι ανοησία και ιδιοτροπία και προέρχεται από τον επιλογέα. Αν και, όπως καταλαβαίνουμε, οι απαιτήσεις (επίσημες και άτυπες) τίθενται από έναν εσωτερικό πελάτη - για παράδειγμα, έναν προϊστάμενο τμήματος ή έναν επικεφαλής τμήματος.
• Ένα άλλο σημείο που σχετίζεται με την αξιολόγηση είναι η ανικανότητα του στρατηλάτη στον επαγγελματικό τομέα που κατέχει ο ειδικός. Η αγανάκτηση είναι φυσική - "τι καταλαβαίνει από τον εξοπλισμό άντλησης για να μου αρνηθεί δουλειά". Πράγματι, ένας στρατολόγος μπορεί να μην έχει πληροφορίες σχετικά με τις περιπλοκές της διαδικασίας παραγωγής ή λειτουργίας, αλλά, παρόλα αυτά, αυτό δεν είναι καθήκον ενός στρατηλάτη - αλλιώς ο στρατολόγος θα ήταν μηχανικός. Και οι μηχανικοί, όπως γνωρίζετε, δεν προσλαμβάνουν προσωπικό. J Το κύριο καθήκον ενός στρατολόγου σε αυτή την περίπτωση είναι να ελέγξει τη συμμόρφωση των τυπικών πτυχών της βιογραφίας της εργασίας με τις απαιτήσεις προσόντων και να μάθει εάν ο υποψήφιος θα ριζώσει στο μορφή της εταιρικής κουλτούρας που υπάρχει στην εταιρεία. Εδώ ακριβώς πρέπει να είναι ειδικός.
• Επίσης, η ηλικία της παραλαβής παίζει συχνά αρνητικό ρόλο. Όπως έγραψα παραπάνω, η επιλογή προσωπικού είναι παραδοσιακά ο αριθμός των νέων. Ένας στρατολόγος συχνά μόλις αποφοίτησε από ένα πανεπιστήμιο και δοκιμάζει τον εαυτό του σε επαγγελματικές δραστηριότητες. Ένας ειδικός, από την άλλη πλευρά, μπορεί, υπό όρους, να είναι κατάλληλος ως πατέρας ή μητέρα στο άτομο που του παίρνει συνέντευξη. Δεν είναι όλοι έτοιμοι να αντέξουν ήρεμα μια τέτοια «ταπείνωση».

Συνοψίζοντας, μπορούμε να πούμε ότι το πρόβλημα της σχέσης μεταξύ του υποψηφίου και του στρατηλάτη βασίζεται στο γεγονός ότι παρά τη θέληση του υποψηφίου αξιολογείται από ένα άτομο για το οποίο δεν είναι έτοιμο να αναγνωρίσει το δικαίωμα να αξιολογήσει τον εαυτό του. Και όλα αυτά στο πλαίσιο του γενικού άγχους.

Τι πρέπει λοιπόν να κάνουν όσοι θέλουν να αποφύγουν να μιλήσουν με στρατολόγους; Σε τέτοιες καταστάσεις, δίνω συμβουλές να πάτε σε ένα τέτοιο επαγγελματικό επίπεδο όταν δεν ψάχνετε για δουλειά, αλλά η δουλειά σας αναζητά και η επαφή με την υπηρεσία ανθρώπινου δυναμικού πραγματοποιείται μόνο τη στιγμή που συνάπτετε σύμβαση εργασίας και όλα τα οργανωτικά ζητήματα έχουν ήδη επιλυθεί με τον ιδιοκτήτη ή τον κορυφαίο διευθυντή της εταιρείας.