2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42
Δεν είναι μυστικό ότι ο εργοδότης ελέγχει συχνά μελλοντικούς υπαλλήλους. Ζητά συστάσεις. Καλεί πρώην συναδέλφους, διευθυντές και μερικές φορές υφισταμένους. Αυτός ο έλεγχος έχει νόημα. Ένας τοξικός υπάλληλος μπορεί να διαταράξει το έργο ενός ολόκληρου τμήματος.
Αυτή η πρακτική πρέπει επίσης να υιοθετηθεί από τον αιτούντα. Το κόστος του λάθους μπορεί να είναι υψηλό. Μια κακή επιλογή μπορεί να σας κοστίσει νεύρα, χαμένες ευκαιρίες, ακόμη και τη φήμη σας.
Δείτε τι πρέπει να κάνετε πριν αποδεχτείτε μια προσφορά εργασίας.
Βήμα 1. Ελέγξτε τη φήμη της εταιρείας
Στην εποχή της πληροφορίας, είναι δύσκολο να κρύψουμε κάτι. Το πρώτο μέρος που πρέπει να αναζητήσετε είναι οι ιστότοποι αναθεώρησης εργοδότη. Οι πρώην υπάλληλοι και οι συνεντευξιαζόμενοι αφήνουν μια έντονη εντύπωση επαφής με την εταιρεία. Οι εργοδότες υποβάλλουν κατά καιρούς καταγγελίες για τέτοιους πόρους στο Διαδίκτυο, επομένως οι διευθύνσεις του ιστότοπου αλλάζουν. Για να βρείτε τις πληροφορίες που χρειάζεστε, απλώς πληκτρολογήστε "κριτικές εργοδοτών" στη γραμμή αναζήτησης.
Ο κλάδος πρέπει επίσης να εξεταστεί. Μπορείτε να δείτε κριτικές σχετικά με τις εταιρείες πληροφορικής στον δημοφιλή πόρο DOU, για τις φαρμακευτικές εταιρείες - στα φόρουμ των ιατρικών εκπροσώπων.
Σε κάθε δοκιμή, το βασικό ερώτημα είναι "Τι να πιστέψεις;" Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στην κριτική. Τι γράφουν; Γεγονότα? Καταστάσεις;
Για παράδειγμα: «Εργάστηκα στην εταιρεία για ένα χρόνο. Λίγους μήνες αργότερα έμαθα ότι υπάρχουν πολλοί συγγενείς των αφεντικών στην οργάνωση. Υπάρχει πολλή δουλειά, αλλά σύμφωνα με τα αποτελέσματα του βραβείου, μόνο οι δικοί τους θα το πάρουν ». Αξίζει να ακούσετε μια τέτοια κριτική και να ελέγξετε ξανά μέσω φίλων και γνωστών. Εάν αυτό είναι απλώς ένα ρεύμα αβάσιμων κατηγοριών, τότε δεν μπορείτε να το πάρετε προσωπικά.
Στην προσωπική μου ιστορία, μια αρνητική κριτική για την εταιρεία ήταν κάποτε η καλύτερη σύσταση. Ένας δυσαρεστημένος αιτών έγραψε με μεγάλη αγανάκτηση ότι ο ξένος διευθυντής μίλησε με λάθη, δίνοντας τη συνέντευξη όχι στη δική του γλώσσα, αλλά στη μητρική γλώσσα του αιτούντος. Επιπλέον, είχα το θράσος να ρωτήσω τον υποψήφιο: «Πώς σας αρέσει η συνέντευξη; Τι μπορείτε να πείτε για τη συνομιλία μας; » «Καλή παρέα» - σκέφτηκα - «πρέπει να πάρουμε». Και είχε δίκιο. Πριν από αυτό, δεν είχα μια ομάδα στην οποία υπάρχουν τόσοι πολλοί προσεκτικοί και συμπαθητικοί άνθρωποι.
Βήμα 2. Παρατηρήστε προσεκτικά τον μελλοντικό ηγέτη
Όταν πηγαίνουμε σε συνεντεύξεις, συχνά επικεντρωνόμαστε στο πώς να ευχαριστήσουμε τους άλλους. Και δίνουμε λίγη προσοχή στο αν μας άρεσαν οι άλλοι. Η διαπραγμάτευση είναι μια αμοιβαία διαδικασία. Και είναι σημαντικό να πιάσουμε τα «κουδούνια συναγερμού». Εδώ είναι η προσωπική μου βαθμολογία για τα κακά σήματα. Είχε την αυθάδεια να χάσει.. Ταν ακριβό.
Σήμα 1 - επίθεση. Το πιο σκληρό από τα αφεντικά μου στην πρώτη μας συνομιλία (τηλέφωνο) έδειξε ξαφνικά εκνευρισμό όταν έκανα μια διευκρινιστική ερώτηση. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, οι πολεμικές φθόγγοι αντικαταστάθηκαν από γοητευτικές, και αυτό κάπως χαλάρωσε την εντύπωση. Σε περαιτέρω εργασίες, υπήρχαν γκρίνιες, παράλογες απαιτήσεις και ακόμη και κραυγές.
Σήμα 2 - ασέβεια για τα προσωπικά όρια. Οι ερωτήσεις σχετικά με το ποιοι είναι οι γονείς σας, εάν πρόκειται να αποκτήσετε παιδί στο εγγύς μέλλον, εάν έχετε αγόρι ή φίλη, για τον οποίο εργάζεται ο σύζυγός σας είναι ένα σίγουρο σημάδι ανθυγιεινής οργανωτικής κουλτούρας. Πιθανότατα, ένα τέτοιο αφεντικό θα εξασκήσει αυτό που αποκαλώ «οικογενειακό εξαναγκασμό» και θα προσπαθήσει να θολώσει το όριο μεταξύ του χρόνου εργασίας και του προσωπικού σας. Κλήσεις και επιστολές εκτός ωραρίου, συνεχείς εργασίες στα τελευταία λεπτά της εργάσιμης ημέρας, αναγκαστικές εξόδους για εργασία τα Σαββατοκύριακα. Τέτοιοι ηγέτες αναθέτουν στον εαυτό τους το ρόλο ενός αγαπημένου τρίχρονου παιδιού. Πονάει τα πόδια και είναι υπερβολικά απαιτητικό. Είστε ο ρόλος μιας ευγενικής και συγχωρητικής μητέρας (και δεν έχει σημασία αν είστε άντρας ή γυναίκα). Πρόσεχε. Μην πιαστείς.
Σήμα 3 - ο ηγέτης μιλάει περισσότερο παρά ακούει. Μια μέρα σχεδόν έχασα το τρένο μου επειδή ο διευθυντής της συνέντευξης μιλούσε τόσο πολύ που δεν μπορούσε να σταματήσει. Απολάμβανε τους ήχους της δικής του φωνής και θαύμαζε τον εαυτό του ειλικρινά και από καρδιάς. Simplyταν απλά αδύνατο να τον "χτυπήσει" ή να τοποθετήσει ένα αντίγραφο. Έχτισε τους διαλόγους εργασίας του σύμφωνα με την ίδια αρχή: ένα ελάχιστο εποικοδομητικότητας, ένα μέγιστο ναρκισσισμού. Στην πραγματικότητα, αυτό ήταν αναμενόμενο. Η ουρά του παγώνι δεν εξαφανίζεται τόσο εύκολα. Εάν τον παρατηρήσατε σε μια συνέντευξη, βγάλτε τα δικά σας συμπεράσματα.
Βήμα 3. Παρατηρήστε τη συμπεριφορά των ανθρώπων στο γραφείο
Μπορείτε να μάθετε πολλά αν έρθετε στη συνέντευξη λίγο νωρίτερα. Η γραμματέας σας μιλά ευγενικά ή αγενώς; Με τι πρόσωπα περπατούν οι εργαζόμενοι; Χαμογελούν ειλικρινά ή φοράνε τεταμένη «μάσκα»; Calρεμος και συγκεντρωμένος ή αγχωμένος; Καταπονούνται όταν βλέπουν ένα νέο άτομο; Πώς είναι ντυμένοι; Θέλεις να γίνεις σαν κι αυτούς; Προσπαθήστε να ακούσετε τον εαυτό σας και να πιάσετε τη συναισθηματική απάντηση. Ο ψυχισμός μας συνήθως σηματοδοτεί σαφώς "Ναι" ή "Όχι". Είναι σημαντικό να ακούτε τον εαυτό σας και να μην αφήνετε τον ενθουσιασμό να πνίξει αυτή τη φωνή.
Σας παρουσίασα την προσωπική μου συλλογή "τσουγκράνων" και τις ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να δείτε τα σημάδια μελλοντικών προβλημάτων στη σχέση με τον εργοδότη. Είμαι σίγουρος ότι όλοι έχουν κάτι να προσθέσουν σε αυτό το θέμα. Εκτιμήστε την εμπειρία της ζωής σας, σεβαστείτε τον εαυτό σας. Και μην κάνετε λάθη δύο φορές.
Συνιστάται:
Πώς να εμπιστευτείτε σε μια σχέση; Με τιποτα. Αυτό όμως δεν είναι απαραίτητο
Αυτά τα ατελείωτα γκρίνια "εμπιστοσύνης;" και "κααακ να μην φοβάσαι;" - από τον παιδισμό. Πρέπει να εμπιστευτείτε εάν είστε τυφλοί και σας καθοδηγεί ένας οδηγός. Εάν δεν χρειάζεστε υποστήριξη για να επιβιώσετε, δεν χρειάζεστε εγγυήσεις, αρκεί η μερική εμπιστοσύνη.
Εμπιστευτείτε το παιδί
Συντάκτης: Όλγα Νεχέβα Ένας από τους φαύλους κύκλους της συνείδησης και της κοινωνίας μας είναι ο φόβος-έλεγχος-δυσπιστία. Σε έναν κύκλο, ένας νεκρός βρόχος. Η ζωή έδωσε μαθήματα σε γενιές με αυτόν τον τρόπο για χίλια, είναι πολύ δύσκολο με διαφορετικό τρόπο.
Εμπιστευτείτε τα συναισθήματά σας, τη διαίσθησή σας
Έχετε αναρωτηθεί ποτέ πώς έγινε η ανάπτυξη του ανθρώπου στη διαδικασία της εξέλιξης της ανθρωπότητας; Οι πρωτόγονοι άνθρωποι ζούσαν στο ενστικτώδες επίπεδο. Έπρεπε να φροντίζουν για τα τρόφιμα και την ασφάλεια, έτσι ώστε να μην τρώγονται από ζώα, να σκοτώνονται από εχθρούς και τα διάφορα φυσικά φαινόμενα να μην προκαλούν κακό.
Καμία πιθανότητα. Χωρίς παρεξήγηση. Χωρίς εσένα
Καμία πιθανότητα. Χωρίς παρεξήγηση. Χωρίς εσένα. Τα συναισθήματα έρχονται σαν ένα κύμα φεγγαριού να πλημμυρίζει ένα νυσταγμένο δάσος, αθόρυβα, μια λίγο άθλια αίσθηση κινδύνου, ένα ακατανόητο συναίσθημα εμπλοκής σε αυτό που συμβαίνει, μια νέα νύχτα της ζωής σας ξεκινά.
Εμπιστευτείτε και επαληθεύστε
Η σκέψη για την εμπιστοσύνη ως βασική ανθρώπινη ιδιότητα ήρθε σε μένα μετά τα πρώτα μαθήματα αργεντίνικου τάνγκο, στα οποία παρακολουθήσαμε ο σύζυγός μου και εγώ πριν από λίγες ημέρες. Ένας άντρας πάντα οδηγεί στο τάνγκο. Καθορίζει πώς θα είναι ο χορός, πού θα κινηθείς.