Παιχνίδια ισχύος σε οργανισμούς

2024 Συγγραφέας: Harry Day | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-17 15:42

Κατώτερο ή αφεντικό

Για να είσαι νικητής ή ηττημένος, υποτακτικός ή επαναστάτης, πλέξε ίντριγκες ή πέτυχε τα πάντα στη ζωή με βίαιες μεθόδους - όλα αυτά τα βάζουμε μέσα μας, τόσο από τους γονείς μας όσο και από το κοινωνικό περιβάλλον που περιβάλλει ένα άτομο κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης και της ανάπτυξής του.

3-4δη από 3-4 ετών, σχηματίζεται μια λεγόμενη δομή της θέλησης σε ένα παιδί (L. Marcher. Bodynamic analysis) και είναι τότε που ένα άτομο αποφασίζει πώς θα επιτύχει τον στόχο του, είτε μέσω χειραγώγησης-με πονηριά, γκρίνια, απάτη ή μέσω βίας - με φωνές, απειλές, σωματική βία, ή με υπακοή και υποταγή, ή μέσω ανοιχτής επικοινωνίας - συνομιλία, ζητώντας βοήθεια. Το παιδί μαθαίνει να προσαρμόζεται στο περιβάλλον που το μεγαλώνει και το εκπαιδεύει, παίρνει τις δικές του αποφάσεις που το βοήθησαν να επιβιώσει, να πάρει αυτό που θέλει, να εδραιωθεί στη θέση του και, στη συνέχεια, με βάση την πρώιμη απόφαση που πήρε, το άτομο εκτελεί τη δική του πορεία ζωής, ξανά και ξανά, ανοίγοντας στον εαυτό σας νέους τρόπους για να επιβεβαιώσετε την επιλογή σας. Έτσι διαμορφώνονται οι συνήθειες, η συμπεριφορά και, γενικά, ο χαρακτήρας ενός ατόμου - προσαρμοστικό ή επαναστατικό, παίζοντας παιχνίδια ή ανοιχτά.

Με βάση την εμπειρία των παιδιών, διαμορφώνεται επίσης το σενάριο ενός ατόμου - νικητής ή ηττημένος, ηγέτης ή «γκρίζος υπεροχή», υφισταμένος ή προϊστάμενος, και χάρη σε αυτήν την εμπειρία, ένα άτομο βρίσκει δουλειά σε αυτό το περιβάλλον ή ανοίγει και διευθύνει μια επιχείρηση με τον τρόπο που μπορεί να επιβεβαιώσει στο μέγιστο βαθμό τις αποφάσεις των παιδιών τους.

Ορισμός των παιχνιδιών εξουσίας και των μεθόδων της

Εξουσία είναι η ικανότητα και η ικανότητα να επιβάλλει κανείς τη θέλησή του, να επηρεάζει τις δραστηριότητες και τη συμπεριφορά των άλλων ανθρώπων, ακόμη και παρά την αντίστασή τους. Η ουσία της εξουσίας δεν εξαρτάται από το σε τι βασίζεται αυτή η ευκαιρία. Η εξουσία μπορεί να βασίζεται σε διάφορες μεθόδους: δημοκρατική και αυταρχική, τίμια και ανέντιμη, βία και εκδίκηση, εξαπάτηση, πρόκληση, εκβιασμός, κίνητρα, υποσχέσεις κ.λπ. (Wikipedia)

Στο βιβλίο του «Η αντίστροφη πλευρά της εξουσίας. Αντίο στον Κάρνεγκι ή Επαναστατικός οδηγός για μια μαριονέτα Ο Κλοντ Στάινερ ορίζει τα παιχνίδια εξουσίας:

«Το παιχνίδι εξουσίας είναι μια σκόπιμη συναλλαγή ή μια σειρά συναλλαγών (όπου η συναλλαγή αποτελεί μονάδα κοινωνικής αλληλεπίδρασης), κατά την οποία ένα άτομο προσπαθεί:

α) αναγκάστε ένα άλλο άτομο να κάνει κάτι που δεν θέλει να κάνει

β) αποτρέψτε ένα άλλο άτομο να κάνει κάτι που θέλει να κάνει ».

Τα παιχνίδια δύναμης μπορεί να είναι ενεργά και παθητικά και να εμφανίζονται σε δύο μορφές: σωματικά και ψυχολογικά.

Τα ενεργά παιχνίδια χρησιμοποιούνται όταν ένα άτομο επιτυγχάνει τον στόχο του και συναντά την αντίσταση ή, ενώ αναπτύσσει το σχέδιό του για την επίτευξη ενός στόχου, περιλαμβάνει την αντιμετώπιση της αντίστασης των άλλων.

Και, κατά συνέπεια, τα παθητικά παιχνίδια δύναμης χρησιμοποιούνται από ανθρώπους ως απάντηση σε μια ενεργή θέση, δηλ. σε αντίθεση με τις επιθυμίες των άλλων.

Η φυσική μορφή μπορεί να εκδηλωθεί με τη μορφή εξαγοράς επιδρομέων ή μέσω μιας σκληρής εξαγοράς της εταιρείας. Στον ίδιο τον οργανισμό, η φυσική μορφή παιχνιδιού δύναμης είναι ορατή με σημάδια όπως το χτύπημα των θυρών, η ρίψη αντικειμένων στους υπαλλήλους, το σπρώξιμο, το χτύπημα, το πάτημα στον τοίχο, η σεξουαλική κακοποίηση και ένα πιο λεπτό παιχνίδι που είναι επίσης δυνατό. χρώμα της φυσικής μορφής, για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια συναντήσεων, προγραμματισμού συναντήσεων, προσωπικών συνομιλιών, - σφίξιμο των γροθιών, των γνάθων, τρίξιμο των δοντιών, επιθετικός ήχος, παραβίαση των ορίων, δηλ. στενή εφαρμογή ή στάση πάνω από καθιστό άτομο.

Η ψυχολογική μορφή δεν φέρει σωματική βία, αλλά έχει επίσης στόχο, τη χρήση άλλου ατόμου, με εξαναγκασμό, για να επιτύχει το επιθυμητό. Η εκδήλωση αυτής της μορφής μπορεί να είναι, τόσο σε αγενή μορφή, για παράδειγμα, σε απειλητικό ήχο, άγνοια, σκληρή υποτίμηση των επιτευγμάτων, προφανή ψέματα και εκφράσεις δυσαρέσκειας, και με πιο λεπτό τρόπο - σαρκαστικά γκρίνια, απόκρυψη αλήθεια ή πονηρά ψέματα, κουτσομπολιά, χειραγώγηση γεγονότων, σε μεγάλη κλίμακα - διαφήμιση και προπαγάνδα, τόσο πολιτικά, κοινωνικά, πολιτιστικά.

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, αυτή η μορφή μπορεί να εκδηλωθεί με τη μορφή συγχωνεύσεων και εξαγορών, όπου η συγχώνευση εταιρειών εννοείται ως ένας συνδυασμός ισοδύναμων δομών, που δημιουργεί μια νέα εταιρεία, αλλά, κατά κανόνα, είναι μια συγχώνευση ονομάζεται πραγματική εξαγορά, όπου μια εταιρεία "τρώει" άλλη και περιουσιακά στοιχεία περιέρχονται στην κατοχή του απορροφητή.

Αυτό το παιχνίδι μπορεί να συνοδεύεται από μια προσφορά υποστήριξης, την ανάπτυξη μιας μικρότερης εταιρείας, το νόημα του πλεονεκτήματος των κοινών δραστηριοτήτων - συνέργεια, μπορεί να επενδυθεί, αλλά είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι το παιχνίδι εξουσίας αργά ή γρήγορα θα εκδηλωθεί, παραβιάζοντας συμφωνίες.

Δυστυχώς, υπάρχουν ακόμα πολλοί άνθρωποι που δεν είναι έτοιμοι για ανοιχτή επικοινωνία και δεν πιστεύουν ότι μια άμεση προσέγγιση μπορεί να εξασφαλίσει την επιτυχία ενός γεγονότος και να καταφύγει σε χειρισμούς, παράγοντες δύναμης, που συνεπάγεται την επιβολή της θέλησής τους σε άλλους ανθρώπους.

Ταξινόμηση ψυχολογικών παιχνιδιών δύναμης

Σύμφωνα με τον Κ. Στάινερ, τα ψυχολογικά παιχνίδια δύναμης χωρίζονται σε διάφορες κατηγορίες και έχουν την ακόλουθη ταξινόμηση.

Παιχνίδια ισχύος που βασίζονται στην έλλειψη

Αυτά τα παιχνίδια διεξάγονται με το σύνθημα "Όλα ή τίποτα" και φέρουν διαφορετικές παραλλαγές, όπως "ither, κατά τη γνώμη μου, ή καθόλου", "Τώρα ή ποτέ", "Είστε μαζί μας ή εναντίον μας".

Αυτό το παιχνίδι βασίζεται σε μια τεχνητά δημιουργημένη έλλειψη, με αποτέλεσμα τον έλεγχο των απαραίτητων προϊόντων και τη δυνατότητα μονοπωλίου και άρνησης πρόσβασης σε αυτά σε άλλους ανθρώπους, καθώς και στο φόβο της απώλειας και πριν από την έλλειψη το άτομο χρειάζεται, διαμορφώνεται. Σε παγκόσμια κλίμακα, αυτό περιλαμβάνει τρόφιμα, μέταλλα, πόσιμο νερό, κ.λπ. Στο πλαίσιο των επιχειρηματικών δομών, αυτά μπορεί να είναι παιχνίδια "ισότιμης" εταιρικής σχέσης, όταν η συνεργασία είναι κερδοφόρα, τότε οι εταίροι είναι μία ομάδα, όταν η μία πλευρά έχει τουλάχιστον 1% τοις εκατό πλεονέκτημα, τότε το παιχνίδι ξεκινά αμέσως. Σε οργανισμούς, αυτό το παιχνίδι συχνά εκδηλώνεται με τη μορφή "συμφωνείτε με αυτόν τον μισθό ή δεν έχετε καθόλου δουλειά", "κάνετε αυτήν τη δουλειά ή απολύεστε". Πρόσφατα, μεγάλες εταιρείες προωθούν ενεργά εταιρικά ταξίδια που σχετίζονται με extreme sports. Και γενικά, ο σκοπός αυτών των ταξιδιών είναι θετικός - να ενωθούν, να αποκτήσουν νέες δεξιότητες, να αυξηθούν τα κίνητρα, ωστόσο, εάν η συμμετοχή είναι υποχρεωτική, ανεξάρτητα από τις επιθυμίες, τις ανάγκες και τις δυνατότητες των ανθρώπων, τότε το παιχνίδι "Είστε μαζί μας ή εναντίον μας "τίθεται σε ισχύ - συμμετέχετε ή εργάζεστε, όλα ή τίποτα.

Εκφοβιστικά παιχνίδια εξουσίας

Τα παιχνίδια εξουσίας, τα οποία βασίζονται στον εκφοβισμό, χειραγωγούν το φόβο των ανθρώπων για τη βία, τόσο σωματικά - ξυλοδαρμούς, βιασμούς, συλλήψεις, βασανιστήρια και συναισθηματικά - ταπείνωση, προσβολή, άγνοια, κριτική, ενοχές.

Αυτό το παιχνίδι είναι μια από τις πιο κοινές αιτίες άγχους μεταξύ των εργαζομένων. Τα συστατικά του:

· Στενό ωράριο εργασίας.

• πρόχειρη «κουλτούρα» ηγεσίας.

· Απειλή για μείωση, αναδιοργάνωση και αναδιάρθρωση της εταιρείας.

· Αύξηση του όγκου των εργασιών και μη ρεαλιστική προθεσμία για την εφαρμογή του.

· Χαμηλώνει τη συμβολή του εργαζομένου στο έργο του οργανισμού.

· Ανάθεση ταπεινωτικών καθηκόντων.

· Εκβιασμός ·

· Απόκρυψη πληροφοριών από τους υπαλλήλους σχετικά με τη σαφή κατάσταση των πραγμάτων στην εταιρεία.

Κατά τη διάρκεια μιας συνομιλίας, ο εκφοβισμός εκδηλώνεται με την αύξηση της φωνής, τη χειρονομία, τη φωνή, τη διακοπή του ομιλητή ή, αντίθετα, σε έναν μονότονο ήχο. Όλες οι παραλλαγές, καθώς και οι μονές μπορούν να χρησιμοποιηθούν.

Τα παιχνίδια εκφοβισμού είναι αποτελεσματικά και δημιουργούν φόβο, ενοχές και παραίτηση που εμποδίζουν τη σκέψη και λαμβάνουν αποφάσεις.

Παραπλανητικά παιχνίδια εξουσίας

Στο Mein Kampf, ο Χίτλερ έγραψε: «… λόγω της πρωτόγονης απλότητας της σκέψης τους, οι μάζες των ανθρώπων υποκύπτουν πιο εύκολα στα μεγάλα ψέματα παρά στα ψεύτικα ψέματα, αφού οι ίδιοι ψεύδονται περιοδικά σε μικρά πράγματα, αλλά θα ντρέπονταν να ψέμα μεγάλο. Δεν τους περνάει από το μυαλό να κάνουν μια τέτοια εξαπάτηση οι ίδιοι και επομένως δεν είναι σε θέση να φανταστούν ότι οι άλλοι μπορούν να το τολμήσουν, διακινδυνεύοντας να εμφανιστούν μπροστά σε άλλους σε έναν τόσο επαίσχυντο ρόλο ».

Η απάτη είναι ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους ελέγχου των ανθρώπων. Ένα ψέμα ή μισή αλήθεια βοηθά να πουλήσει, να πείσει και να εμπνεύσει ό, τι είναι ωφέλιμο για τον πελάτη.

Ένα από τα διαδεδομένα παιχνίδια περιτυλίγματος είναι αρκετά συνηθισμένο στον μετασοβιετικό μας χώρο. Η όμορφη πρόσοψη του κτιρίου καταστρέφει αμέσως κάθε προσδοκία, όταν ο πελάτης μπαίνει μέσα, σε ένα μη επισκευασμένο δωμάτιο με ξεφλουδισμένους τοίχους. Σε αυτή την περίπτωση, η εταιρεία παίζει με τον εαυτό της και, κατά συνέπεια, χάνει, αφού χάνει την εμπιστοσύνη του πελάτη στο κατώφλι του γραφείου.

Μια άλλη επιλογή, ένα ωραίο καθαρό γραφείο χωρίς ογκώδη έπιπλα και χαρτιά, φωτεινές υποσχέσεις - ένας από τους τύπους εταιρειών μιας ημέρας από τον τομέα των πυραμιδικών συστημάτων.

Ευτυχώς, όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες τάσσονται υπέρ της έντιμης επιχειρηματικής συνεργασίας και των ανοιχτών επικοινωνιών, αλλά δεδομένου ότι ο κόσμος μας είναι διπλός, ο κόσμος των επιχειρηματικών ψεμάτων συνεχίζει επίσης να αναπτύσσεται: μαύρο PR κατά των ανταγωνιστών, φοροδιαφυγή, «γκρίζοι» μισθοί, εισαγωγή καταναλωτών παραπλανητικές, φιλανθρωπικές μίζες, δελεαστικοί πελάτες, σκόπιμη διακοπή γεγονότων (hack-date).

Κουτσομπολιά, φήμες, μισές αλήθειες, ψέματα για σωτηρία, υποτίμηση - όλα αυτά είναι δόλια παιχνίδια εξουσίας.

Παθητικά παιχνίδια ισχύος

Τα παιχνίδια παθητικής δύναμης είναι αμυντικά παιχνίδια που εμφανίζουν την παθητικά-επιθετική συμπεριφορά του κορυφαίου παίκτη. Το κορυφαίο παιχνίδι αυτού του τύπου είναι "Κανείς δεν είναι στο σπίτι". Μπορεί να παρουσιαστεί σε διάφορες παραλλαγές από σκόπιμη καθυστέρηση έως μη λήψη χρόνου επισκεπτών, ενασχόληση με άλλες δουλειές - συνομιλία στο τηλέφωνο, απασχόληση με τις σημειώσεις σας κατά τη διάρκεια διαπραγματεύσεων ή επαγγελματικής συνάντησης, απαίτηση να φέρετε άλλο πιστοποιητικό, ρύθμιση απάντησης μηχάνημα με πρόταση να περιμένετε ή να πατήσετε τους αριθμούς 1, 2, 3 για τις πληροφορίες που χρειάζεστε.

Αυτός ο τύπος παιχνιδιού λέει, αν θέλετε να κάνω κάτι για εσάς ή θέλετε να πάρετε αυτό που θέλετε, τότε θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε μια σειρά ενεργειών ώστε σίγουρα να μην θέλετε τίποτα και δεν θα επικοινωνείτε πια μαζί μου τις περιττες ερωτησεις σου για μενα.

Το «μου χρωστάς» είναι ένας άλλος τύπος παθητικής δύναμης που βασίζεται στη σιωπηρή εκμετάλλευση της αίσθησης των ανθρώπων για τις δικές τους υποχρεώσεις απέναντι στους άλλους. Οι άνθρωποι που παίζουν αυτό το παιχνίδι έχουν μια λεπτή αίσθηση της τάσης των άλλων ανθρώπων για αισθήματα ενοχής. Κάνοντας μια σειρά από μικρές χάρες, έθεσαν τη βάση για τους ελιγμούς τους κάνοντας το άλλο άτομο να νιώσει ευγνωμοσύνη.

Στο επίπεδο των μεγάλων εταιρειών, καλλιεργείται η άποψη ότι η εταιρεία είναι μια μεγάλη οικογένεια, προωθώντας έτσι ενεργά το αίσθημα της υπερηφάνειας για την ευκαιρία να εργαστούν σε αυτήν την εταιρεία και το αίσθημα ενοχής μεταξύ εκείνων που βιώνουν τουλάχιστον κάποια δυσαρέσκεια.

Στο υψηλό επίπεδο του παιχνιδιού "μου χρωστάς", οι άνθρωποι χάνουν τις εταιρείες τους, υποθηκεύουν ακίνητα, πέφτουν σε μεγάλα χρέη, μόνο επειδή μερικοί πιστεύουν ότι μπορούν να πείσουν τους άλλους να υπακούσουν και οι τελευταίοι πιστεύουν ότι χρωστάνε στον "ευεργέτη" τους…

Έξοδος από τα παιχνίδια εξουσίας.

Υπάρχουν διάφορες επιλογές για έξοδο από τα παιχνίδια από κλιμάκωση σε πλήρη υποβολή. Και η μία και η άλλη στρατηγική απαιτούν σοβαρό κόστος, στην πρώτη περίπτωση, όχι μόνο ηθικό, αλλά και οικονομικό, και χρόνο, αφού αυτή μπορεί να είναι μια πολύ μακρά διαδικασία που θα οδηγήσει ακόμα στην υποταγή της μιας ή της άλλης πλευράς.

Η υποταγή ή η υποταγή αφενός μπορεί να μοιάζει με λίγο αίμα, αλλά από την άλλη φέρνει συναισθηματική βία, ταπείνωση, πατώντας τα δικαιώματα και την ελευθερία επιλογής.

Μια παραλλαγή εξωτερικής απελευθέρωσης από το παιχνίδι είναι δυνατή, η εκδήλωσή του με τη μορφή αντίθεσης, όταν ένα άτομο διεκδικεί το δικαίωμά του, θυμάται τις ανάγκες και τις δυνατότητές του.

Ο καλύτερος τρόπος για να βγείτε και να βγείτε από το παιχνίδι είναι μέσω συμβολαίου.

Μια καλά γραμμένη σύμβαση περιλαμβάνει έξοδα και φόβους, πιθανές αποτυχίες και ανταμοιβές. Μια σύμβαση είναι μια συμφωνία που ταιριάζει και στα δύο μέρη, όπου ορίζονται γενικοί κανόνες επικοινωνίας και κοινοί στόχοι.

Συμπεράσματα.

Θυμηθείτε, όποιες αποφάσεις πήρατε στην παιδική ηλικία, μπορείτε πάντα να πάρετε μια νέα απόφαση, δηλ. πάρτε μια νέα απόφαση με βάση τις τρέχουσες πραγματικότητες, πεποιθήσεις και αξίες σας.

Μάθετε να αναγνωρίζετε τα παιχνίδια εξουσίας, να αναλύετε, να σκέφτεστε, να συνάπτετε σχέσεις, που θα σας βοηθήσουν να προστατέψετε τον εαυτό σας, την επιχείρησή σας και τα αγαπημένα σας πρόσωπα.